![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Различия моделей управления запасами
Контрольные вопросы и упражнения: 1. Назовите причины создания запасов в организации и их значение для нее. 2. Отчего зависит величина текущего и страхового запасов. 3. Как влияют колебания конъюнктуры на складирование сырья. 4. Что такое оптимальный объем заказа (EQR) и что определяет его величину. 5. Из каких условий исходят при расчете оптимального объема заказа EQR. 6. Каковы требования к эффективному управлению запасами. 7. Какие вы знаете виды расходов, связанные с материальными запасами. 8. Что такое резервный запас и для чего он нужен. 9. Кратко опишите метод АВС к контролю запасов. 10. Проведите классификацию продукции по степени важности с точки зрения удовлетворения потребностей клиента, используя метод АВС. 11. Установите приоритеты в выборе поставщиков для вашего предприятия. Распределите возможных поставщиков и производственные процессы на три группы АВС: А – важнейшие процессы, без них другие процессы в производстве не пойдут, а заменить эти процессы или материалы невозможно. В – необходимые, но гибкие процессы, имеющие различные варианты их замещения. С – необязательные процессы. Представьте графический анализ АВС. 12. Компания, выпускающая бытовую технику, получает нагревательные элементы (тены) по кооперации со стороны. Годовая потребность в них составляет 12 тыс. ед. Цена поставки единицы составляет 20 у.е. Стоимость хранения единицы в течение года – 2 у.е. Затраты на оформление каждой поставки составляют 40 у.е. Определить: 1. Оптимальный объем заказа. 2. Точку перезаказа. 3. Количество заказов в течение года. 4. Суммарные годовые затраты на обеспечение запасов нагревательных элементов.
|