Организационно-экономическое обоснование выпуска новых видов продукции.

В комплекс мероприятий по организационной подготовке запуска новых изделий в производство входят: составление графиков технической подготовки производства; обеспечение потребности в оборудовании, материалах, комплектующих изделиях, рабочих определенных профессий и квалификации; выбор методов организации производства при выпуске нового изделия; расчеты потоков; перепланировка оборудования в цехах; разработка календарно-плановых нормативов движения производства; обоснование системы оперативно-производственного планирования и ряд других вопросов организационного порядка.

К экономическим аспектам подготовки производства новых изделий относятся: пересмотр действующей планово-экономической информации, нормативов, форм документации, системы планирования, учета и оценки деятельности подразделений предприятия с учетом специфики новой продукции; разработка нормативов трудовых затрат по периодам освоения изделия; проведение ряда экономических расчетов, связанных с созданием и освоением производства нового изделия.

Экономическая оценка и выбор варианта технологического процесса производится по формуле

З_i=Э_i(C_i)+E_н* И_{i, n} min,

где З_i - ежегодные приведенные затраты i-гo варианта вложений (i=l, 2...n);

n - число сравнимых и сопоставимых вариантов;

Э_i(C_i) - показатель текущих затрат (эксплуатационных - Э_i, себестоимости - C_i) по i-му варианту вложений, млн руб./год;

Е_н - коэффициент приведения единовременных затрат;

И_{i, n} - показатель дисконтированных инвестиций, млн руб.;

,

где Т_р - расчетный период;

С- норма дисконта инвестиций;

И_t - инвестиции в t-й год;

i - рассматриваемый вариант технологического процесса.

Годовой экономический эффект рассчитывается по формуле

Э=(З₁-З₂)*N₂,

где З₁, З₂ - приведенные затраты на единицу продукции, производимой соответственно по базовой и новой технологии, млн руб.;

N₂ - годовой объем продукции, производимой по новой технологии в расчетном году, в натуральном выражении.

Сравниваемые варианты технологий должны быть сопоставимы по составу и качеству продукции, времени ее потребления, по технике безопасности и воздействию на окружающую среду.

Интегральный (за весь срок эксплуатации) эффект за счет внедрения новой технологии рассчитывается по формуле:

где З₁, З₂ - ежегодные приведенные затраты соответственно по базовому (заменяемому) и по новому (внедряемому) вариантам техпроцесса, млн руб./год;

Е_п - коэффициент приведения единовременных затрат, 1/год, определяется по формуле

,

где С_э - норма дисконта годовых эксплуатационных затрат (себестоимости годового выпуска);

33.Особённости коммерческой деятельности на предприятиях агросервиса.

К предприятиям агросервиса относятся предприятия, осуществляющие весь комплекс услуг по снабжению сельскохозяйственных организаций машинами, оборудованием, материалами и другими видами материально-технических ресурсов, а также предоставляющие услуги по техническому и технологическому обслуживанию различных элементов и процессов сельскохозяйственного производства.

Особенности коммерческой деятельности данной категории предприятий вытекают из особенностей сельскохозяйственной отрасли.

─ Широкий спектр технологических процессов на возделывании различных сельскохозяйственных культур, при производстве разнообразной животноводческой продукции предполагает использование большого количества технических средств, оборудования, расходных материалов и т.д.

─ Непрерывность сельскохозяйственного производства на протяжении всего года предполагает наличие постоянной потребности в различных материально-технических средствах и в услугах агросервисных предприятий.

─ В свою очередь сезонность с/х. производства предполагает наличие неравномерного спроса на отдельные ресурсы.

─ Большая территориальная разбросанность объектов с/х. производства вызывает необходимость в организации сети субъектов агросервиса, способных оперативно решать вопросы эффективного агросервисного обслуживания на местах.

Услуги по обеспечению сельскохозяйственного производства машинами, машинами, оборудованием и приборами, эффективному использованию и поддержанию их в исправном техническом состоянии, а так же оптовую торговля удобрениями, пестицидами и прочими агрохимическими продуктами, проведение агрохимических работ осуществляют в основном такие структуры как РУП «Белагроснаб», РО «Белагропромтехника», «РУП «Белагрокомплект», ГК «Белагромаш», существует много частных компаний по реализации запасных частей, машин, оборудования и т.д.

Расходы агросервисных предприятий, связанные со снабженческой деятельностью включают:

- издержки обращения;

- уценку товаров;

- отчисления в бюджетные и внебюджетные фонды;

- отчисления вышестоящим организациям.

Прибыль агросервисных предприятия от снабженческой деятельности представляет собой разность между валовым доходом и всеми расходами.

Рентабельность затрат по снабженческой деятельности можно рассчитать по формуле:

Рентабельность продаж рассчитывается по формуле:

Рентабельность затрат показывает окупаемость вложений в организацию снабженческой деятельности. При рентабельности затрат около 10% достигается самоокупаемость. В свою очередь рентабельность продаж свидетельствует о доходности услуг по материально-техническому снабжению.

При осуществлении производственно-технического обслуживания доходы агросервисных предприятий формируются за счёт соответствующих расценок.

В полную себестоимость производственно-технической услуги входят: основная и дополнительная заработная плата производственных рабочих, отчисления, затраты на топливо и ГСМ, затраты на ремонт и техническое обслуживание техники, амортизация, накладные расходы.

34. Коммерческая деятельность предприятий РО «Белагросервис».

Реализация материально-технических средств путем оптовой торговли осуществляется по разовым заказам потребителей. Заявки на запасные части для формирования ремонтных комплектов удовлетворяются на основании ведомости дефектов и в сроки согласно графикам поставки машин в ремонт.

Функции райагропромснаба:

- заключение договоров на материально-техническое снабжение и оказание услуг;

- определение номенклатуры материальных ресурсов на реализации;

- учет реализуемых по заказам товаров;

- установление лимитированной номенклатуры материальных ресурсов, их распределение;

- при отсутствии товаров на базах снабжения заказы исполняются посредством децентрализованных закупок, комиссионной торговли и пр.

Срок исполнения срочных заказов - сутки, обычный срок - 10 дней.

Потребность предприятий «Белагроснаба» в материально-технических ресурсах формируется на основании заявок-расчетов предприятий АПК по восходящей - предприятия - райагроснабы-облагроснабы.

Расчеты потребности в запасных частях для тракторов, сельхозмашин, оборудования для животноводства производятся централизованно облагроснабами и направляются Белагроснабу.

Ремонтно-обслуживающая система АПК РБ представлена разветвленной сетью ремонтных заводов, мастерских, станций и пунктов технического обслуживания, машинных дворов. Она включает структурные подразделения республиканского объединения «Белагропромтехника», областные и районные объединения, ремонтные предприятия, опытно-экспериментальные заводы, межрайонные автопредприятия, специализированные передвижные механизированные колонны и др. Служба ремонтно-технического обслуживания республики осуществляет для сельскохозяйственных предприятий следующие виды услуг:

- техническое обслуживание машинно-тракторного парка;

- ремонт зерно- и кормоуборочной техники и других сельхозмашин;

- капитальный ремонт тракторов и двигателей к ним;

- монтаж оборудования животноводческих ферм и комплексов;

- обслуживание доильных и холодильных установок;

- автотранспортные услуги и т.д.

Функции агрохимического обслуживания материальными ресурсами предприятий АПК выполняет «Белсельхозхимия», созданная в сентябре 1979 года и находящаяся в непосредственном подчинении Минсельхозпрода. В ее состав на правах юридических лиц входят областные и районные производственные объединения. Предприятия «Белсельхозхимии» оказывают услуги с.-х. предприятиям по материально-техническому обеспечению и научно обоснованному использованию минеральными, органическими удобрениями, химическими и биологическими средствами защиты растений, мелиорантами почв, кормовыми добавками, ростовыми веществами. Прикрепляют потребителей к заводам-поставщикам и осуществляют контроль за своевременностью расчетов между ними.

Основной задачей республиканского объединения «Белзо-оветснабпром» является обеспечение с.-х. предприятий, ветеринарных, научно-исследовательских учреждений и лабораторий агрозооветтоварами, зоотехническими, ветеринарными препаратами, инструментами, оборудованием, дезинфицирующими средствами, медикаментами. В систему Белзооветснабпрома входит: 6 областных объединений, 10 межрайонных отделений. Республиканская база «Белзооветснабпром» в г. Молодечно, 80 ветеринарных аптек, 14 ветпунктов, 4 завода по производству лечебных препаратов.

Зооветснабжение ведется по обширной номенклатуре: более 5 тысяч наименований агрозооветтоваров от 550 поставщиков и осуществляется через 17 оптовых и 94 торгово-снабженческие организации.