Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Тема 13 (9). Организация и контроль выполнения УР⇐ ПредыдущаяСтр 13 из 13
Задачи контроля: - Общие – контроль охватывает все стороны контролируемого объекта; - Частные – охватывает какие-либо отдельные стороны (использование средств по целевому назначению, финансовая деятельность, и т.д.). Объектами контроля могут быть: качество работы отдельных руководителей, и т.д. Контрольная деятельность должна осуществляться с соответствующими принципами. Принципы - объективные законами (правилами) ее построения, подсказывающие наиболее рациональные действия в контрольных ситуациях. Контролируемость означает, что принципы контроля сбалансированы и действуют как единое целое. Для эффективного контроля процесса решения задач и достижения целей, рекомендуется учитывать следующие принципы: - Опора на оценочную систему, содержащая основные показатели, которая характеризует ход контролируемой деятельности, позволяющая измерять выполненную работу; - Объективность, т.е. свобода от внешних воздействий и собственных пристрастий; - Определенность (конкретность) означает недопустимость противоречащих друг другу воззрений на понимание сути контролируемой деятельности; - Непрерывность, т.е. контроль должен быть постоянен; - Действенность предполагает наличие механизма для устранения (и обнаружения) недостатков и использования (распространения) без задержек позитивных результатов контроля; - Своевременность; - Экономичность – издержки по осуществлению контроля не должны превышать величину контролируемых действий; - Обратная связь между субъектом и объектом контроля. Этапы контроля УР - в виде пяти взаимосвязанных операций: - Установка стандартов и критериев; - Наблюдение и мониторинг деятельности исполнителей; - Учет и контроль промежуточных результатов, измерение и сопоставление со стандартами и критериями реальных результатов; - Регулирование действий исполнителей; - Корректировка решения. Установка стандартов и критериев: Стандарты – конкретные цели, степень достижения которых может быть измерена. Базовые элементы контроля: 1) Установление стандартов деятельности посредством выработки критериев, с помощью которых измеряется и контролируется ход исполнения решения, а также оцениваются полученные результаты; 2) Добровольное соблюдение стандартов, воспринимаемых, как определенные ограничения, регулирующие поведение исполнителей; В качестве стандартов выступают законодательные акты, нормативные документы, инструкции, кодексы и т.д. Ответственность (санкции) за нарушение стандартов упомянутого порядка, без чего система контроля потеряет всякий практический смысл. Реальное использование стандартов затрудняется следующими обстоятельствами: А) Применяемый критерий оценки работы не всегда является в приемлемой мере обоснованным; Б) Не всегда осознается целесообразность разработки стандартов совместно с подчиненными, имея в виде измерение деятельности каждого из них.
|