Тренинг для менеджеров по подбору персонала в компании

Цели тренинга:

• определить оптимальный алгоритм подбора персонала при различной интенсивности найма и с учетом специфики компании;

• освоить технику самостоятельного поиска кандидатов;

• познакомиться с многообразием видов оценок кандидатов;

• выработать собственный стиль оценки кандидатов в различных условиях.

В программе тренинга

«Поиск кандидата»

Получение заказа от «внутреннего клиента»

• На встрече у руководителя: основные вопросы, которые стоит задать.

• После встречи с руководителем: оценка полученной информации, уточнение.

• Составление портрета кандидата: кандидат «идеальный» против кандидата «реального».

Поиск кандидата: выбор методов поиска

• Объявления или прямой поиск: преимущества и недостатки.

• Техника составления объявлений о вакансии.

• Как рационально использовать возможные ресурсы для размещения вакансий.

Технология прямого поиска

• Возможности и ограничения применения прямого поиска при рекрутинге в компании.

• Методы определения рейтинговых специалистов.

• Психологические особенности донесения информации кандидату.

• Способы «дожимания» кандидатов.

Получение рекомендаций кандидата

• Технология получения рекомендаций: письменные и устные рекомендации.

• Способы определения лучшего кандидата. «Оценка кандидатов»

Задачи оценки кандидатов

• Способы оценки кандидатов, их преимущества и недостатки.

• Целесообразность и ограничения в применении различных инструментов оценки.

• Понятия надежности и валидности инструментов оценки. Собеседование как наиболее востребованный компаниями метод

Проведения оценки кандидатов

• Виды собеседований, их применимость в работе компании.

• Отработка практических навыков проведения собеседований.

• Как определить профессиональные качества, мотивацию, размер денежного вознаграждения.

• Выявление совместимости с компанией, личностной совместимости.

Как разработать собственный стиль собеседования

• Комбинирование различных видов собеседований.

• Проведение собеседований при ограниченном времени.

• Полноценное собеседование за 30 минут.

• Блиц-собеседование за 15 минут. Особенности проведения телефонного собеседования

• Значение телефонного собеседования в работе компании.

• Тактические приемы при телефонном собеседовании.

Участникам предоставляются учебные материалы. По окончании тренинга вручаются сертификаты.

Продолжительность тренинга: 2 дня с 10: 00 до 18: 00. В стоимость входят кофе-паузы.

Информация по тел.: (812) 572-18-32 или по e-mail: info@forumnts.ru. Антон Иванов