Принципы рационализации организации

Термин «рационализация» (лат. rationalis — разумный, ratio — разум) толкуется как «усовершенствование, более целесообразная организация чего-либо».

· последовательного включения,

· внутренней рационализации,

· всесторонности входящей информации,

· всесторонности рекомендаций по рационализации.

Принцип последовательного подключения реализуется дифференцированно, а именно: разработкой общей философии преобразований (замысла, целей и стратегии) должны заниматься специалисты с чувственным типом мышления, конкретизацией принципов и тактических способов осуществления преобразований — специалисты с иррациональным мышлением, а непосредственно проектировать и осуществлять преобразования должны специалисты, имеющие выраженный рациональный тип мышления (табл.1).

Таблица 1.

Взаимосвязь основных этапов (процедур) рационализации

Принцип внутренней рационализации заключается в том, что никакие, даже самые передовые достижения не приживутся в трудовом коллективе, если не будут органично сочетаться с интересами людей и психологическими особенностями трудового коллектива..

Принцип всесторонности входной информации требует, чтобы поступающая от объекта преобразований (например, структурной единицы) информация отражала все основные параметры, характеризующие его структуру, процессы и результаты деятельности.

Принцип всесторонности рекомендаций по рационализации компании реализуется непосредственно руководителем, принимающим решение о том, какие из разработанных проектов, в какой последовательности и как будут воплощаться на практике.