Материалы для самоподготовки

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«ИРКУТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ФГБОУ ВО «ИГУ»

Кафедра государственного и муниципального управления

Материалы для самоподготовки по дисциплине

«Методы принятия управленческих решений»

Разработчик: доцент, к.ф.н Журавлёва И.А.

Иркутск, 2016

Задание для студентов 1

1. Составьте матрицу SWOT-анализа по решению наиболее острой социально-экономической проблемы вашего муниципального образования или региона.

Задание для студентов 2

Паспорт управленческого решения

1. Исходные данные УР (формализация: тип УР, название, дата принятия, подпись ЛПР, краткая характеристика ЛПР)

2. Краткий анализ предпосылок (причин принятия УР)

3. (с привлечением статистических данных, оценок экспертов, СМИ)

4. SWOT-анализа социально-экономической проблемы (с привлечением статистических данных, оценок экспертов, СМИ)

5. Процесс реализации УР (проблемы в процессе реализации)

6. Оценка эффективности УР (к каким результатам привело УР, какие изменения произошли)

Материалы для самоподготовки

УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ — 1) важнейший вид управленческого труда, а также совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных управленческих действий, которые обеспечивают реализацию управленческих задач; 2) творческое, волевое действие субъекта управления, которое основывается на знании объективных законов в сфере функционирования управляемой системы и анализа информации об её функционировании. Данное действие заключается в выборе цели, программы и способов деятельности коллектива в сфере разрешения проблемы или в сфере изменения цели.

Управленческим называется решение, которое разрабатывается для социальной системы. Оно направлено на следующие аспекты:

· стратегическое планирование;

· управление управленческой деятельностью;

· управление человеческими ресурсами, такими как: производительность, активизация знаний и умений;

· менеджмент деятельности в области производства и обслуживания;

· обеспечение формирования системы управления компании;

· управленческое консультирование;

· менеджмент внутренних и внешних коммуникаций.

Решение – это результат мыслительной деятельности человека, при- водящий к какому-либо выводу и необходимым действиям.

Понятие «решение» трактуется трояко:

• как процесс;

• как акт выбора;

• как результат выбора.

Субъекты решения – лица, наделенные правом инициировать решения или их реализовывать. Это могут быть физические лица (отдельные граждане) или представители юридических лиц (должностные лица: директор, главный экономист и др.).

Исполнители решений – объекты решения.