Транснациональные компании и глобализация

В условиях рыночной экономики концентрация является фактором выживания в конкурентной борьбе, обеспечивая снижение издержек производства, возможность наилучшего осуществления НИОКР, эффективную рекламу, минимизацию накладных расходов и других затрат. Осуществив увеличение производства в рамках своих стран, фирмы стремятся наладить выпуск товаров за рубежом.

Развитие научно-технического прогресса позволило сократить экономическое расстояние между странами, что привело к росту объемов международной торговли и активному движению ресурсов между странами, которую с 90-х годов ХХ века стали называть глобализацией.

Глобализация – это формирование единого мирового рынка без национальных барьеров и создание единых юридических условий для всех стран. Глобализация затрагивает практически все экономические отношения: производство товаров и услуг, использование рабочей силы, привлечение инвестиций, развитие техники и технологий и их распространение из одних стран в другие.

Именно глобализация вызвала обострение международной конкуренции и приводит к неоднозначным последствиям, которые имеют положительные и отрицательные последствия.

Положительные тенденции глобализации:

- возникновение новых рынков, товаров и услуг;

-снижение цен (товары производятся с минимальными затратами);

- рост производительности труда и качества товаров и услуг;

- эффективное распределение ресурсов;

- улучшение условий жизни людей в отстающих странах(благодаря спросу на рабочую силу и росту заработной платы);

- созданию новых рабочих мест.

Негативные последствия:

-усиливается конкуренция между транснациональными корпорациями и отечественными компаниями, что приводит к снижению заработной платы и уровню жизни в родительских странах;

- крупные компании в развивающихся странах безразличны к условиям работы местных работников, охране окружающей среды, рациональной эксплуатации природных ресурсов, экологическому ущербу;

- уменьшается спрос на рабочую силу производственной сферы (в связи с технологическим прогрессом) и уход работников в сферу обслуживания (где более низкий уровень заработной платы);

- снижение социального благополучия людей;

- разрушение национальной культуры;

- размещение производства в странах с минимальными затратами и уровнем налогов (с целью максимизировать прибыль);

- ослабление национального суверенитета и национальной самобытности.

Одним из основных источников глобализации стал феномен транснационализации, в рамках которой определенная доля производства, потребления, экспорта, импорта и дохода страны зависит от решений международных центров за пределами данного государства.

В качестве проводников транснационализации выступают транснациональные компании (ТНК) – это корпорации, производственная и торгово-сбытовая деятельность которых вынесена за пределы национального государства, они активно используют объективные тенденции международного разделения труда и усиливающие процессы интернационализации мира, способствующие установлению новых схем во всемирном разделении труда.

Факторы создания ТНК: эффект масштаба, поиск дешевых ресурсов, продление жизненного цикла продукта, различие в производственных функциях, особенности лицензирования знаний и информации, несовершенство рынка, трансфертное ценообразование.

По данным ООН в настоящее время существует более 60 тысяч ТНК, контролирующих около 500 тысяч иностранных филиалов. В пределах этого числа сконцентрирована власть 100 крупнейших ТНК («Клуб 100»), имеющих объем зарубежных продаж свыше 2 млрд. долл. Среди них 29 принадлежат США. Именно эти крупные ТНК на сегодня обеспечивают:

- 90 % всех ПИИ за рубежом;

- ½ мирового товарооборота;

- производят более 1 трлн долл. продукции.

Сегодня количество ТНК продолжает увеличиваться. Их быстрому росту способствуют быстрая интернационализация и либерализация хозяйственной жизни в большинстве стран мира, радикальные изменения в средствах связи и информации, позволяющие штабквартирам родительских компаний осуществлять повседневный контроль за хозяйственной жизнью своих зарубежных филиалов.

ТНК представляют собой хозяйственные объединения, состоящие из головной (родительской, материнской) компании и зарубежных филиалов. Головная компания контролирует деятельность входящих в объединение предприятий путем владения долей (участием) в их капитале.

В ее функции обычно входит принятие решений о слиянии с другими компаниями, приобретении новых фирм и ликвидации неэффективных подразделений; формирование долгосрочной производственной, инвестиционной и финансовой политики филиалов и корпорации в целом; контроль над финансами и НИОКР зарубежных филиалов.

Основные организационные формы зарубежных филиалов:

- дочерняя компания – входящее в систему ТНК предприятие в принимающей стране, в котором головная компания имеет право решающего голоса и назначает его руководителей в силу владения более половиной акций;

- ассоциированная компания – входящее в систему ТНК предприятие в принимающей стране, в котором головная компания владеет не менее 10, но не более 50 % акций. Головная компания не контролирует, но принимает участие в контроле над этим предприятием;

- отделение – вид зарубежного филиала, которым головная компания владеет полностью или он является частью совместного предприятия ТНК.

Характерными чертами современных ТНК являются:

- вынесение большей части производственной, сбытовой и сервисной деятельности за пределы экономического пространства страны базирования головной штаб-квартиры;

- формирование широкой сети филиалов, дочерних и ассоциированных компаний в различных государствах, однако подчиняющихся головной компании и единой стратегии развития;

- управление внешними и внутренними инвестиционными потоками в условиях эффективного прогнозирования планирования экономической деятельности;

- преобладание внутрифирменных каналов перемещения (трансферта) капиталов, рабочей силы, информации.

Располагая универсальной промышленной базой, ТНК проводит такую производственно-торговую политику, которая обеспечивает высокоэффективное планирование производства, товарного рынка, динамичную политику в области капиталовложений и научно-исследовательских работ в национальном, континентальном и международном масштабах для всех подразделений (филиалов) материнской корпорации как единого целого.

Основными источниками эффективной деятельности ТНК являются:

- использование преимуществ владения природными ресурсами(или доступа к ним), капиталом и особенно результатами НИОКР;

- возможность оптимального расположения своих предприятий в разных странах с учетом объема их внутреннего рынка, темпов экономического роста, цен и квалификации рабочей силы, стоимости и доступности остальных экономических ресурсов, развитости инфраструктуры, а также политико-правовых факторов, среди которых важнейшим является политическая стабильность;

- возможность аккумулирования капитала в рамках всей сетиТНК;

- использование в своих целях финансовых ресурсов всего мира;

-постоянная информированность о конъюнктуре товарных,

валютных и финансовых рынков в разных странах; рациональная организационная структура ТНК;

- опыт международного менеджмента.

Подавляющая часть родительских компаний ТНК размещается в развитых странах (США, ЕС (Германия, Швейцария), Япония), намного меньше – в развивающихся (небольшое количество в НИС), и незначительная часть – в странах с переходной экономикой (примерами в России могут быть ОАО «ЛУКойл», ОАО «Газпром», ОСАО «Ингосстрах»).

Отраслевая структура ТНК диверсифицирована: 60 % международных компаний занято в сфере производства (они специализируются, прежде всего, на электронике, автомобилестроении, нефтегазовой, химической и фармацевтической промышленности), 37 % – в сфере услуг и 3 % – в добывающей промышленности и сельском хозяйстве.