Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Основные этапы подготовки к собеседованию
|
|
1. Составление расписания встреч с соискателями
Каждый специалист по подбору персонала, как правило, выбирает наиболее подходящий для себя способ составление такого расписания.
Как показывает практика, проведению собеседований удобно уделять два-три дня в неделю либо первую или вторую половину (их можно чередовать) каждого дня. В этом случае появляется возможность встретиться и с теми, кто хотел бы подъехать утром, и с теми, кто предпочел бы встретиться в конце рабочего для, и с теми, для кого время встречи не имеет принципиального значения.
Договорившись с кандидатом о встрече, важно убедиться, что он записал дату, время и место встречи.
2. Анализ материалов кандидата, доступных вам (резюме, анкеты, результаты пробных заданий, предварительных испытаний и т.д.), и подготовка вопросов к кандидату, которые позволят получить максимум информации о его конкретных достижениях в прошлом. Эта информация позволит сделать прогноз относительно будущей успешности кандидата.
Можно использовать некий шаблонный вариант (например, приведенный выше план телефонного интервью). В целом информация о кандидате, может быть разделена на несколько блоков. См таблицу 3
Таблицу 3
| Блок информации | Вопросы блока |
| Вопросы для установки контакта | Вопросы на общие темы (о погоде, о ярких событиях последних дней, «Легко ли вы нас нашли» и т.п.). В заключение данного блока вопросов, «перекидывая мостик» к основной части собеседования, можно предложить кандидату рассказать о себе. |
| Профессиональный выбор Профессиональный опыт Достижения Личные и деловые качества Вопросы о семье Подведение итогов Заключительная часть | Как вы выбрали университет (колледж, курсы), который вы окончили? Почему вам понадобилось дополнительное образование (профпереподготовка, квалификационный аттестат и т.д.)? Чем вас привлекает профессия (работа)? Расскажите подробнее, какие обязанности вам приходилось выполнять? Каких результатов удалось достичь? Какие аспекты работы в должности... вы считаете наиболее важными? В каких областях, необходимых для данной работы, вы считаете себя наиболее подготовленным? Каковы основания для такой оценки? Какими полезными навыками, кроме необходимых для работы, вы владеете? Чем они могут быть полезны? Каким было ваше самое большое достижение на последнем месте работы? В чем состоит это достижение? Приходилось ли вам совершать ошибки? Какие? Опишите привычный вам рабочий день: что и как вы делаете? В каком окружении вам нравится работать? С каким руководителем вам было комфортнее всего работать? Какие вопросы вам приходилось решать в ходе работы? Что было критерием успеха? Соответствовали ли достигнутые результаты вашим ожиданиям, ожиданиям руководства? Возникали ли ранее трудности, связанные с установленными сроками или требованиями руководства? Как вы их решали? Инициатором, каких идей вы были? Использовались ли они в работе? Если нет, то почему Каковы ваши сильные и слабые стороны? Приходилось ли вам в прошлом применять лидерские качества? Какие инициативы исходили от кандидата и к каким результатам это привело? В каких случаях вы готовы брать на себя ответственность? Какие из деловых или личностных качеств вы больше всего цените в других людях? Нравится ли вам учиться? Какие формы обучения вы предпочитаете? Расскажите о своей семье. Как члены вашей семьи оценивают ваши профессиональные успехи? Удается ли вам сочетать профессиональные и семейные дела? Почему вы хотите получить именно эту работу? Как долго вы планируете проработать в нашей компании? Как быстро вы можете приступить к работе в случае положительного решения? Следует поинтересоваться, есть ли у кандидата вопросы о работе, ответить на них, после чего поблагодарить кандидата за встречу |
В ходе собеседования также важно выяснить мотивацию кандидата, поскольку если ценности кандидата не совпадают с принятыми в организации, то и сотрудничество вряд ли будет успешным.
Ниже представлена одна из мотивационных классификаций, ориентируясь на которую можно подготовить вопросы о мотивации кандидата.