Тип
мотивации
| Ценности
работника
| Позитивная мотивация
| Негативная
мотивация
|
Инструментальная
мотивация
| Максимальная
Отдача, если труд справедливо (по представлениям работника) и высоко оплачивается. Не так важно, что делать, важно, сколько за это платят
| Заработок, преимущественно в денежной форме: зарплата премии, бонусы и т.п., скидки на товары и услуги, предоставляемые организацией. Предпочтительнее частые, пусть и небольшие выплаты
| Страховки, возможность приобретения дорогостоящих товаров по льготным ценам и Т.Д., если это осуществляется за счет сокращения сумм основных выплат
|
Профессиональная мотивация
| Возможность реализовать свои знания и опыт и тем самым получить признание окружающих, достичь более высокого положения в организации и в обществе. Развитое профессиональное достоинство
| Интересная, содержательная работа, возможность проявить себя, доказать окружающим и себе, что может справиться с работой, которая не каждому по силам; свобода действий; особые условия труда (гибкий график и др.). Возможность учиться. Карьера. Творческая атмосфера
| Медицинская страховки, путевки, членство в спортивных клубах и т.д., если унифицировано. Командировки и возможность работать дома – к этому двоякое отношение.
|
Патриотическая мотивация
| Преданность своему делу, коллективу, стране. Стремление хорошо работать из высоких моральных, религиозных или идеологических соображений
| Результативность общего дела, в котором участвует; общественное признание его участия, выраженное в моральных оценках. Скидки на товары и услуги, предоставляемые организацией. Благодарность за сверхурочную работу.
|
|
Хозяйская мотивация
| Возможность занимать позицию «хозяина». Потребности в приумножении собственности, богатства, материальных благ практически не ограничены
| Суверенитет, допуск к важной информации; участие в принятии решений; отсутствие постоянного контроля; умеренный оклад в сочетании с высокими комиссионными, бонусами. Командировки и поездки
| Не нуждается в приказаниях и наказаниях, даже не терпит их
|
Люмпенизированные работники
| Возможность минимизировать свои трудовые
Усилия на уровне, допустимом с точки зрения непосредственного руководителя
| Уравнительность, ограничение чужих доходов; угроза увольнения и других дисциплинарных взысканий; страховки, путевки, пенсионные льготы и др. проявления заботы, товарищеские отношения, бесплатное питание. Скидки на товары и услуги, предоставляемые организацией.
| Предложения получить образование, повысить квалификацию, взять на себя ответственность
|