ПВНЗ «кримський інститут бізнесу

УНІВЕРСИТЕТУ ЕКОНОМІКИ І УПРАВЛІННЯ»

Освітньо-кваліфікаційний рівень: бакалавр

Напрям підготовки: 6.030601 – Менеджмент

Спеціалізація: Оптова торгівля, крім торгівлі автотранспортними засобами та мотоциклами

Навчальна дисципліна: Менеджмент

ВАРІАНТ 8.

1-й рівень складності:

1. Для керівників якого рівня управління характерно: відповідальність за прийняття найважливіших рішень, відсутність чіткого завершення роботи, напружений темп?

1) для інституційного рівня

2) для управлінського (середнього) рівня

3) для технічного рівня

4) немає правильної відповіді

2.Рішення, в яких число можливих альтернатив обмежено, - Це:

1) запрограмоване рішення

2) незапрограмованих рішення

3) інтуїтивне рішення

4) немає правильної відповіді

3. Вкажіть фактори, ускладнюють мотиваційний процес:

1) мінливість мотиваційного процесу

2) неочевидність мотивів

3) різний вплив мотивів на різних людей

4) всі відповіді правильні

2-й рівень складності:

1. Характеристика зовнішнього середовища, що визначається кількістю інформації про середовище і впевненістю в її точності - це:

1) взаємопов'язаність чинників

2) складність зовнішнього середовища

3) рухливість середовища

4) невизначеність зовнішнього середовища

2. Коли Ви знаходитесь в критичній ситуації, яка вимагає миттєвого реагування, необхідно використовувати стиль:

1) конкуренції

2) компромісу

3) пристосування

4) ухилення

3.Які з перерахованих недоліків є недоліками функціональної організаційної структури?

1) збільшення витрат внаслідок дублювання одних і тих же видів робіт для однієї і тієї ж продукції

2) відсутність здатності спонтанно і по-новому реагувати на навколишні умови

3) суворе дотримання встановлених правил може породжувати проблеми в ході взаємодії та обміну інформацією всередині організації

4) відділи можуть бути зацікавлені в реалізації своїх цілей і завдань більше, ніж у реалізації завдань всієї фірми, тобто виникає велика ймовірність конфліктів

4.Які риси характерні для неформальної організації?

1) соціальний контроль

2) опір змінам

3) неформальні лідери

4) всі відповіді правильні

3-й рівень складності:

1. Сутність, типи й різновиди конфліктів

2. Типи повноважень: лінійні, функціональні. Вертикальна та горизонтальна структуризація управління.

3. Поняття та сутність організації

Затверджено на засіданні кафедри «Менеджмент»

Протокол №__ від «___» ________ 201__ року

Завідувач кафедри ____________________ Ю.О. Давидов

Екзаменатор _____________________ В.І. Тарасов