![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Место дисциплины в структуре ооп
[междисциплинарные связи внутри модуля, перечень компетенций, в формировании которых участвует дисциплина]
Организационно-управленческая практика относится к циклу «Практика и научно-исследовательская работа», является обязательным компонентом учебного плана магистерской программы «Международный менеджмент» и призвана подготовить и закрепить навыки и умения студентов в области практической реализации управленческих задач и аналитическом обосновании управленческих решений для реального бизнеса. Задачи практики решаются на базе компетенций, приобретенных ранее в дисциплинах «История и методология менеджмента», «Корпоративное управление», в общенаучном цикле и таких дисциплин профессионального цикла (М.2) как «Методы исследований в менеджменте», «Стратегический менеджмент», «Стратегии современного бизнеса», «Современная теории отраслевых рынков», «Международный маркетинг», «Финансовые риски» «Управление стоимостью компании», «Управление проектами» и другие в соответствии с ФГОС ВПО по направлению «Менеджмент». Процесс органиационно-управленческой практики для обучающихся по программе «Международный менеджмент» с квалификацией (степенью) «магистр» направлен на формирование следующих компетенций (результатов обучения):
общекультурные компетенции (ОК) (в соответствии с ФГОС): - способен развивать свой общекультурный и профессиональный уровень и самостоятельно осваивать новые методы исследований (ОК-1); - способен принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия (ОК-4); - обладать навыками публичных деловых и научных коммуникаций (ОК-6). профессиональные компетенции (ПК) (в соответствии с ФГОС): - организационно-управленческая деятельность: - способен управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников и сетями (ПК-1); - способен разрабатывать корпоративную стратегию (ПК-2); - умеет использовать современные методы управления корпоративными финансами для решения стратегических задач (ПК-3); - способен разрабатывать программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию (ПК-4); · - аналитическая деятельность: - способен использовать количественные и качественные методы для проведения научных исследований и управления бизнес-процессами (ПК-5); - владеть методами экономического анализа поведения экономических агентов и рынков в глобальной среде (ПК-6); - владеть методами стратегического анализа (ПК-7); - способен готовить аналитические материалы для управления бизнес-процессами и оценки их эффективности (ПК-8); - научно-исследовательская деятельность: - способен проводить самостоятельные исследования в соответствии с разработанной программой (ПК-11); - способен представлять результаты проведенного исследования в виде научного отчета, статьи и доклада (ПК-12);
|