Производить и обеспечивать производство

1. Планировать и получать необходимые ресурсы

1.1. Выбирать и сертифицировать поставщиков

1.2. Приобретать основные средства

1.3. Приобретать материалы и комплектующие

1.4. Приобретать подходящие технологии

2. Преобразовывать ресурсы или входы в продукты

2.1. Разрабатывать и настраивать процесс производства (для существующего процесса)

2.2. Разрабатывать график производства

2.3. Перемещать материалы или ресурсы

2.4. Изготавливать продукт

2.5. Упаковывать продукт

2.6. Складировать или хранить продукт

2.7. Подготавливать продукт к поставке

3. Поставлять продукт

3.1. Планировать поставку продукта

3.2. Поставлять продукт потребителю

3.3. Устанавливать продукт

3.4. Подтверждать специальные требования по обслуживанию потребителя

3.5. Идентифицировать и планировать ресурсы для
удовлетворения требований по обслуживанию

3.6. Обеспечивать обслуживание специальных клиентов

4. Управлять процессом производства и поставки

4.1. Документировать и осуществлять мониторинг статуса заказов

4.2. Управлять запасами

4.3. Обеспечивать качество продукта

4.4. Планировать и выполнять текущий ремонт

4.5. Осуществлять мониторинг внешних ограничений

Производство и поставка для организаций, ориентированных на сервис

1. Планировать и получать необходимые ресурсы

1.1. Выбирать и сертифицировать поставщиков

1.2. Приобретать материалы и комплектующие

1.3. Приобретать подходящие технологии

2. Разрабатывать требования к квалификации персонала

2.1. Определять требования по квалификации персонала

2.2. Идентифицировать и проводить тренинги

2.3. Осуществлять мониторинг и управление повышением квалификации

3. Оказывать услугу потребителю

3.1. Подтверждать специальные требования по обслуживанию конкретного потребителя

3.2. Идентифицировать и планировать ресурсы для удовлетворения требований по обслуживанию

3.3. Обеспечивать обслуживание специальных клиентов

4. Обеспечивать качество обслуживания

Планирование потребностей в материалах

1. Составление объёмно-календарного плана производства

2. Формирование входной информации для MRP-системы

2.1. Описания состояния материалов

2.2. Программа производства

2.3. Перечень составляющих конечного продукта

3. Основные шаги планирования потребностей в материалах (MRP)

3.1. Планирование выпуска конечного продукта

3.2. Планирование заказов на комплектующие

3.3. Вычисление полной потребности в материалах

3.4. Вычисление чистой потребности в материалах

3.5. Поддержание ранее спланированных заказов

4. Результаты работы MRP-системы

4.1. Основные результаты

4.1.1. План заказов

4.1.2.• Изменения к ранее спланированным заказам

4.2. Дополнительные результаты

4.2.1. Отчёт об 'узких местах' планирования

4.2.2. Отчёт об исполнении

4.2.3. Отчёт по прогнозам

5. Виды заказов на материал

5.1. Производственный заказ

5.2. Заказ на закупку