Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Создание стратегии работы с персоналом
Определение стратегических требований организации Определение стоимости человеческих ресурсов Определение требований к человеческим ресурсам Определение роли человеческих ресурсов в организации Доведение стратегии до уровня рабочих мест Анализ, проектирование или перепроектирование действий на рабочих местах Определение и согласование входов и метрик рабочих мест Определение необходимых знаний и навыков (компетенций) на каждом рабочем месте Управление расстановкой персонала Планировании и прогнозирование требований к рабочей силе Разработка плана замещения должностей и планов карьерного роста Рекрутинг, отбор и найм сотрудников Создание и расстановка команд Перемещение сотрудников Реструктуризация и оптимизация рабочей силы Управление уходом сотрудников на пенсию Способствование трудоустройству сотрудников при сокращениях Развитие и обучение сотрудников Поддержка соответствия между возможностями сотрудников и потребностями в развитии организации Разработка и управление программами обучения Разработка и управление программами ориентации внутри организации вновь набранных сотрудников Развитие функциональных/процессных компетенций Развитие менеджерских/лидерских компетенций Развитие компетенций работы в команде Управление производительностью сотрудников, их вознаграждением и признанием их заслуг Определение показателей эффективности работы на всех должностях Разработка подходов/обратной связи от управления производительностью Управление производительностью группы Оценка заработной платы, предлагаемой на рынке труда для различных должностей и специальностей, и сравнение ее с заработной платой внутри организации Разработка и управление базовой заработной платой и переменной ее частью Управление программами вознаграждения и признания заслуг Обеспечение комфортного самочувствия и удовлетворенности сотрудников Управление удовлетворенностью сотрудников Разработка системы поддержки комфортных условий труда и семей сотрудников Управление и администрирование бенефитов (оплаты сотовых телефонов, расходов на эксплуатацию личного автомобиля, используемого для производственных нужд, медицинской страховки и т.д.) Управление здоровыми условиями внешней среды на рабочих местах и их безопасностью Управление внутренним информированием Управление и поддержка разнообразия рабочих мест
|