Студопедия

Главная страница Случайная страница

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Создание стратегии работы с персоналом






Определение стратегических требований организации

Определение стоимости человеческих ресурсов

Определение требований к человеческим ресурсам

Определение роли человеческих ресурсов в организации

Доведение стратегии до уровня рабочих мест

Анализ, проектирование или перепроектирование действий на рабочих местах

Определение и согласование входов и метрик рабочих мест

Определение необходимых знаний и навыков (компетенций) на каждом рабочем месте

Управление расстановкой персонала

Планировании и прогнозирование требований к рабочей силе

Разработка плана замещения должностей и планов карьерного роста

Рекрутинг, отбор и найм сотрудников

Создание и расстановка команд

Перемещение сотрудников

Реструктуризация и оптимизация рабочей силы

Управление уходом сотрудников на пенсию

Способствование трудоустройству сотрудников при сокращениях

Развитие и обучение сотрудников

Поддержка соответствия между возможностями сотрудников и потребностями в развитии организации

Разработка и управление программами обучения

Разработка и управление программами ориентации внутри организации вновь набранных сотрудников

Развитие функциональных/процессных компетенций

Развитие менеджерских/лидерских компетенций

Развитие компетенций работы в команде

Управление производительностью сотрудников, их вознаграждением и признанием их заслуг

Определение показателей эффективности работы на всех должностях

Разработка подходов/обратной связи от управления производительностью

Управление производительностью группы

Оценка заработной платы, предлагаемой на рынке труда для различных должностей и специальностей, и сравнение ее с заработной платой внутри организации

Разработка и управление базовой заработной платой и переменной ее частью

Управление программами вознаграждения и признания заслуг

Обеспечение комфортного самочувствия и удовлетворенности сотрудников

Управление удовлетворенностью сотрудников

Разработка системы поддержки комфортных условий труда и семей сотрудников

Управление и администрирование бенефитов (оплаты сотовых телефонов, расходов на эксплуатацию личного автомобиля, используемого для производственных нужд, медицинской страховки и т.д.)

Управление здоровыми условиями внешней среды на рабочих местах и их безопасностью

Управление внутренним информированием

Управление и поддержка разнообразия рабочих мест


Поделиться с друзьями:

mylektsii.su - Мои Лекции - 2015-2024 год. (0.006 сек.)Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав Пожаловаться на материал