Материально-техническое обеспечение

Данный бизнес-процесс включает все виды деятельности, направленные на получение из внешней среды производственных ресурсов в количестве и с качеством, соответствующим требованиям бизнес-процесса " Производство продукции". Ниже приведена иерархия подпроцессов, входящих в состав данного бизнес-процесса.

A3. Материально-техническое обеспечение

A3.1. Выбор поставщиков

A3.1.1. Анализ рынка поставщиков и подрядчиков

A3.1.2. Выявление возможных условий работы

A3.1.3. Проведение оценки надежности поставщиков

A3.1.4. Проведение конкурсного отбора поставщиков

A3.2. Заключение договоров с поставщиками

A3.2.1. Подготовка договора с поставщиком

A3.2.2. Юридический аудит договора с поставщиком

A3.2.3. Заключение договора с поставщиком

A3.3. Планирование закупок и размещение заказов

A3.3.1. Подготовка прогнозов цен на ресурсы

A3.3.2. Подготовка сводного плана поставок

A3.3.3. Размещение заказов на поставку ресурсов

A3.3.4. Подготовка плана обязательств перед поставщиками

A3.4. Оперативное управление поставками

A3.4.1. Формирование графика поставок ресурсов

A3.4.2. Организация доставки ресурсов

A3.4.3. Передача счетов и документации

A3.5. Приемка и передача ресурсов в производство

A3.5.1. Приемка ресурсов от поставщиков

A3.5.2. Размещение и хранение ресурсов

A3.5.3. Передача ресурсов в производство

A3.6. Претензионная работа с поставщиками

A3.6.1. Анализ претензий

A3.6.2. Передача претензий

A3.6.3. Организация урегулирования претензий к поставщикам

A3.6.4. Обеспечение исполнения поставщиком гарантийных обязательств

A3.7. Оценка поставщиков

A3.7.1. Анализ регулярности и соблюдения условий поставок

A3.7.2. Анализ качества ресурсов

A3.7.3. Уточнение критериев отбора поставщиков