![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Выдвижная система хранения информации
Это папка в виде " гармошки" или выдвижной ящик с поперечными отделениями, пронумерованными от 1 до 31 (по числу дней месяца). Вложите в них письменные материалы, которые должны появиться на вашем столе в означенный день. К примеру, 10-го числа вы написали клиенту письмо и хотите получить ответ 25-го. Вложите копию письма или записку в отсек за номером 25. Каждый день вы берете документы из отсека, соответствующего определенному дню (например, все, что относится к 25 числу, вы берете из 25-го ящика). Уберите все, что относится к текущему месяцу, а другие документы отложите на следующий. Преимущества использования выдвижной системы хранения информации: • ваш рабочий стол никогда не будет завален бумагами; • все " висящие" документы отчасти в работе; • ничего не появится в последний момент; • все " взлеты" и " падения" будут сглажены. ВРЕМЯ " НА РАЗМЫШЛЕНИЕ" Время " на размышление" похоже на дверь, которая, будучи закрытой, означает " не беспокоить", а открытой — " заходите, поговорим". Существует две проблемы, которые не позволяют работать, не прерываясь. • у вас нет своего кабинета — офис с открытой планировкой; • вам необходимо быть доступным для людей. ОФИСЫ ОТКРЫТОЙ ПЛАНИРОВКИ Сели вы работаете в офисе с открытой планировкой, спросите своих коллег, хотели ли бы они иметь возможность работать два часа в неделю, ни на что не отвлекаясь. Ответ практически несомненно будет " да". Превратите это во взаимное соглашение. Вы будете отвечать на звонки за другого сотрудника в определенный промежуток времени. Ваши коллеги делают то же самое для вас. Точно так же можно договориться с другими членами коллектива или с другими людьми. Чтобы эта схема работала, не позволяйте, чтобы другого человека отвлекали от дел, и договаривайтесь на одно и то же время каждую неделю. Если вы еженедельно " закрываете" раздел в своем ежедневнике, то вам опять же необходимо специально обозначенное время, в течение которого вас нельзя отвлекать от работы. Вам необходимо признать тот факт, что вы не являетесь незаменимым человеком. В самом деле, если никто, кроме вас, не может выполнить вашу работу в ваше отсутствие, вам вряд ли удастся продвинуться по службе. Люди будут меньше вам мешать, если вы вовремя им скажете, когда вас " нет". Фраза может быть, например, такая: " Я всегда очень занят в среду утром, но днем вы вполне можете зайти". Нельзя сказать точно, кто появится в среду, но вы уверены, что кто-нибудь обязательно зайдет, и поэтому будете соответственным образом планировать свою работу.
|