Организация рабочих мест

Рабочее место – первичное звено в структуре любого производства. РМ – зона приложения труда, оснащенная определённым образом, организованная и предназначенная для трудовой деятельности одного или нескольких работников. Организация РМ – это его оснащение, планировка и обслуживание, то есть систему мероприятий по созданию на рабочем месте необходимых условий для достижения высокопроизводительного труда при максимальном использовании оборудования и технических возможностей.Первым элементом организации рабочего места, исходя из определения, является оснащение рабочего места, то есть его размеры (площадь, высота, объем занимаемого им производственного пространства) и все необходимое для конкретного трудового процесса (средства труда и вспомогательные предметы оснащения).Все средства оснащения на рабочем месте должны быть расположены в определенном порядке, обеспечивающем экономию труда работника. Это достигается путем рациональной планировки рабочих мест, под которой понимают, с одной стороны, рациональное размещение самих рабочих мест на площади производственных цехов и участков, а с другой – размещение в пределах каждого рабочего места технологического и вспомогательного оборудования, производственного и хозяйственного инвентаря и самого работника или работников с созданием для них необходимых условий и удобств.Третьим элементом организации рабочих мест является их обслуживание. Необходимость обслуживания обусловлена тем, что рабочие места в современном производстве специализированы и территориально обособлены, что вызывает необходимость выполнения ряда вспомогательных работ специально выделенными для этого работниками в порядке разделения труда.

- классификация РМ последующим признакам: категории работников, числу работников, уровню механизации, месту расположения, уровню подвижности, степени специализации, виду производства, условий труда; Различают следующие виды рабочих мест: а) в зависимости от уровня механизации и автоматизации выполняемых работ: рабочие места для ручной работы; рабочие места для машинно-ручной работы (частично механизированные); механизированные рабочие места; автоматизированные рабочие места; аппаратурные рабочие места.б) по оснащению оборудованием: специальные; специализированные; универсальные. в) по типу производства и повторяемости производственных операций: рабочие места в единичном производстве; рабочие места в серийном производстве; рабочие места в крупносерийном производстве; рабочие места в массовом производстве.г) по производственному назначению: основные; вспомогательные; обслуживающие.д) по постоянству места расположения: стационарные (стабильные); передвижные; переменные.е) в зависимости от расстановки рабочих (по числу рабочих-исполнителей): индивидуальные; бригадные (коллективные).ж) в зависимости от количества обслуживаемых станков: одностаночные; многостаночные.

В ряде случаев в зависимости от специфики производства могут применяться другие классификационные признаки (например, работы на высоте, в подземных или подводных условиях), на основе которых составляется характеристика конкретного рабочего места.Организация рабочего места представляет собой материальную основу, обеспечивающую эффективное использование оборудования и рабочей силы. Главной ее целью является обеспечение высококачественного и эффективного выполнения работы в установленные сроки на основе полного использования оборудования, рабочего времени, применения рациональных приемов и методов труда, создания комфортных условий труда, обеспечивающих длительное сохранение работоспособности работников.Внешняя организация РМ предполагает его позиционирование относительно: других рабочих мест, потолков, стен, колонн … в рабочем помещении. Выделяют кабинетную, зальную и ячеистую планировку помещений.Кабинетная планировка предполагает распределение

работников и их групп в отдельных кабинетах на 1-3 человека, малых комнатах на 4-10 человек и больших на 11-30 человек.Зальный принцип размещения предполагает, что персонал располагается в залах, вместимостью более 100 человек, оборудованных кондиционерами и звукопоглощением. Их достоинством является снижение затрат на строительство и эксплуатацию помещений, уменьшение площадей на одного служащего. Главный недостаток избыточный шум в зале.При ячеистой планировке рабочие места в зале отделяются друг от друга передвижными перегородками высотой 1, 5 -2м. Эта система широко используется в крупных западных компаниях.

требования к организации рабочих мест. При всем многообразии выполняемых на рабочих местах работ, зависящих от условий и типа производства, от технологии и уровня механизации работ, для достижения этой цели можно выделить ряд общих требований к их организации: оснащение рабочих мест современным, исправным и безопасным оборудованием, инструментом, технологической и организационной оснасткой, контрольно-измерительными приборами и подъемно-транспортными средствами в соответствии с содержанием и особенностями производственных и трудовых процессов; рациональное расположение и закрепление всего необходимого на рабочем месте (инструмента, приспособлений и т.п.); оптимальное обслуживание рабочего места сырьем, материалами, заготовками, деталями, инструментом, ремонтом оборудования и оснастки, уборкой отходов; наиболее удобное расположение рабочего на рабочем месте; максимальная простота управления механизмами; безопасные и безвредные для здоровья рабочих условия труда; оптимальная занятость работников; чистота и порядок на рабочем месте. Таким образом, задачи организации труда в области организации рабочих мест направлены на достижение рационального сочетания вещественных элементов производственного процесса и работника, обеспечение на этой основе высокой производительности и благоприятных условий труда.