Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Особистість керівника як предмет наукового дослідження. У традиціях американського менеджменту є логічним, що лідер і керівник — це, як правило, одна й та ж сама особа
У традиціях американського менеджменту є логічним, що лідер і керівник — це, як правило, одна й та ж сама особа. Коли співробітника призначають керівником на якому-небудь рівні управління, бажано, щоб протягом визначеного терміну (як правило, декількох місяців) він зарекомендував себе як лідер. Якщо це йому не вдалося, то за неписаними правилами такий керівник повинен звільнити займане місце для того, хто може стати лідером. Переваги лідера полягають у тому, що за ним організація визнає моральне право ухвалювати рішення у важливих для неї ситуаціях. Це людина, що займає вершину в ієрархічній градації статусу й престижу членів організації. Чим же відрізняється керівник-лідер від керівника-адміністратора! Основна відмінність полягає в тому, що лідер не командує, не наказує і «не давить» на працівників заради досягнення яких-небудь, часом далеких від їхнього розуміння цілей, а веде людей за собою на вирішення спільних для даного колективу проблем. Керівника-лідера визначають насамперед такі риси: • здатність усвідомлювати спільні потреби й проблеми керовано • здатність бути організатором спільної діяльності: керівник- 9* ПСИХОЛОГІЯ УПРАВЛІННЯ • чуйність і проникливість, довіра до людей: він знаходить час, • представницькі схильності: він є виразником спільних для • емоційно-психологічний вплив: лідер здатний заохочувати лю • оптимізм: лідер упевнений, що численні проблеми, що поста Над проблемою поєднання двох ролей в одній людині вже не один рік працюють психологи й керівники. Багато залежить також від актуалізації тих чи інших функцій у діяльності конкретного керівника.
|