![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Часть I. Глава 3. Мотивация к труду. Преобладающие факторы
7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. .14. 15. Преобладающие факторы Личностное осмысление организационных целей и их принятие Признание авторитета руководителя Уважение к компетентности руководителя Признание лидерских качеств руководителя Наличие доверительных отношений членов группы с руководителем Участие членов группы в процессе принятия решений Есть условия для выражения творческого потенциала членов группы Стремление принять ответственность членами группы за выполняемую работу Наличие хорошего психологического климата в группе Высокий уровень контроля за действиями каждого члена группы Оценка в баллах 765432 1 765432 1 765432 1 765432 1 765432 1 765432 1 7 654 32 1 765432 1 765432 1 765432 1 765432 1 Преобладающие 6. Непринятие работ- никами организационных целей 7. Члены группы не принимают авторитета руководителя 8. Члены группы не отдают должного компетентности руководителя 9. Члены группы не счи- тают своего руководителя лидером 10. Отсутствие довери 11. Непринятие членами 12. Нет условий для 13. Отсутствие стрем 14. Наличие плохого 15. Низкий уровень
|