Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Сравнение финансового и управленческого учета
|
|
Между управленческим и финансовым учетом много общего, так как они используют информацию учетной системы предприятия. Например, данные о затратах на производство, учитываемые на предприятии, необходимы:
- в финансовом учете (к примеру, для оценки запасов при составлении баланса предприятия);
- в управленческом учете (к примеру, при установлении цены на производимую продукцию).
Однако эти виды учета существенно отличаются друг от друга (табл. 2.1).
Таблица 2.1 – Основные отличия финансового и управленческого учета
| Финансовый учет (ФУ) | Управленческий учет (УУ) |
| 1. Цель учета | |
| - составление отчетности для внешних пользователей информации. В ФУ цель считается достигнутой, если финансовые документы составлены и представлены по назначению (в налоговую инспекцию, статистические органы и др.). | - обеспечение информацией, прежде всего, внутренних пользователей для управления деятельностью предприятия. УУ необходим руководству, специалистам предприятия для принятия управленческих решений, в том числе оперативных. |
| 2. Степень регламентации | |
| - обязательность ведения. Ведение ФУ обязательно без исключения для всех предприятий. | - по решению администрации. Ведение УУ на предприятии зависиг от решения руководства. Вопросы организации управленческого учета практически не регламентируются законодательством. |
| 3. Источники информации | |
| - данные учетной системы предприятия, которая накапливает финансовую информацию. | - кроме данных учетной системы предприятия, множество дополнительной информации (например, о нормах расхода материальных ресурсов, о ситуации на рынке, о результатах научно-исследовательских работ и др.). |
| 4. Точность информации | |
| - максимальная точность в отражении данных, так как законом регламентируются требования к информации в ФУ. | - множество приблизительных оценок. Основное требование к информации - скорость предоставления. Поэтому точность данных в УУ ослаблена в сторону скорости получения информации. |
| 5. Привязка ко времени | |
| - прошедшее время. Финансовая информация показывает результат уже свершившихся фактов хозяйственной жизни предприятия (например, полученную прибыль, выручку от реализации). Цель ФУ - показать, «как это было». | - настоящее и будущее время. Целью УУ является: выработка рекомендаций на будущее на.основе анализа произошедших событий; показать, «как это должно быть?. Поэтому УУ называют «анализом на будущее». |
| 6. Пользователи результатов учёта | |
| - внешние пользователи - работники, не входящие в состав предприятия (акционеры, держатели облигаций, кредиторы, потенциальные инвесторы, биржи, налоговые органы, органы власти, покупатели, поставщики). ФУ называют «внешним учетом». Запросы большинства внешних пользователей являются одинаковыми. | - работники управленческого персонала предприятия (руководители, менеджеры предприятия и др.). УУ называют «внутренним учетом». Запросы специфические. |
| 7. Степень открытости информации | |
| - информация не представляет коммерческой тайны. Является открытой, публичной. Документы финансовой отчетности могут быть опубликованы. | - информация является коммерческой тайной для внешних пользователей, не подлежит публикации и носит конфиденциальный характер. |
| 8. Формы представления учетной информации | |
| - финансовая информация предоставляется в органы налоговой инспекции по формам, утвержденным Министерством финансов РФ, Государственной налоговой службой и другими ведомствами. Формы документов (например, баланс, отчет о составе затрат) едины для всех предприятий, независимо от их организационно- правовой формы. | - формы документов в УУ, как правило, не регламентированы. Результаты УУ могут быть представлены в произвольной форме, стандартных бланков, форм документов не существует. |
| 9. Измерители учетной информации | |
| - денежные измерители. Они являются универсальными, выражаются в национальной валюте (в рублях). | - все виды измерителей: натуральные (в тоннах, в килограммах, в метрах, в квадратных метрах), трудовые (нормо-часы, изделий в ед. времени), денежные. |
| 10. Периодичность предоставления информации | |
| - установлена строго определенная периодичность. Финансовая отчетность предоставляется по окончании каждого квартала и за год. | - не ограничена строгими временными рамками, но отчеты оформляются значительно чаще, чем в ФУ. Частота предоставления информации устанавливается непосредственно руководством предприятия и определяется задачами. Как правило, это - неделя, декада, месяц, часто - по запросу. Например, по запросу может быть составлен отчет на дефицитные материальные ресурсы. |
| 11. Сроки предоставления информации пользователям | |
| - через несколько недель или месяцев после окончания отчетного периода (например, если отчетный период - квартал, то срок предоставления информации - 30 числа следующего месяца после окончания квартала). | - по мере окончания отчетного периода (например, если отчетный период - день, то срок предоставления информации - на следующие утро к 10 часам утра). |
| 12. Масштабы учета | |
| - ФУ рассматривает в качестве объекта учета организацию как единое целое. В бухгалтерском балансе приводятся данные синтетических счетов, то есть обобщенная информация. При этом не указываются суммы по видам основных средств, производственных запасов, отдельным подразделениям. | - объектами УУ служат центры ответственности, центры затрат по изделиям" и услугам. Это может быть предприятие в целом, отдельные цеха, участки, отделы и т.д. |
| 13. Методика расчетов | |
| - определяется законодательством. Материалы финансовых отчетов основываются преимущественно на первичных бухгалтерских данных. Регламентирован порядок расчета отдельных показателей. | - является прерогативой самого предприятия. УУ основывается на информации подразделений предприятия, сочетании первичных данных, результатах анализа материалов за прошедший период и прогнозных оценках на будущее. |
| 14. Набор показателей | |
| - определен точно. Относительные показатели используются незначительно. | - набор до конца не определен. |
| 15. Базисная структура | |
| - используется основополагающее балансовое уравнение: Активы = Капитал + Обязательства. | - соотношения элементов баланса должны информировать о диспропорциях капитала, влияющих на ликвидность, платежеспособность, устойчивость и финансовую независимость. |
| 16. Принципы учета | |
| - базируется на общепринятых принципах (принцип двойной записи, принцип обособленности предприятия, сравнимость данных и др.). Этими принципами руководствуются бухгалтеры предприятия и контролирующие органы. | - общепринятых принципов не имеет. Выделяют, например, такие принципы: простота и удобство в использовании, полнота отражения в учете всех хозяйственных операций, правильное отнесение доходов и расходов к отчетным периодам и др, |
| 17. Учетная система | |
| - двойная запись. | - любая удобная система. |
| 18. Степень ответственности | |
| - административная (штраф). Нередко налоговые органы накладывают штрафные санкции за нарушение установленных правил ведения ФУ. Кредиторы, акционеры могут подать в суд при искажении информации. | - дисциплинарная (замечания, выговор), Ответственность несет менеджер предприятия. |
| 19. Связь с другими дисциплинами | |
| - основан, главным образом, на собственном методе. | - тесно связан с другими дисциплинами: микроэкономикой, финансами, экономическим анализом, математической статистикой и др. |
Управление затратами является важной составной частью управленческого учета: управленческий учет рассматривают как аналитический учет затрат. Эффективное управление затратами может быть организовано только в рамках управленческого учета. Поэтому, рассматривая особенности управленческого учета относительно управления затратами, дополним на основе этого принципы управления затратами:
- основная цель управления затратами – обеспечение информацией внутренних пользователей для увеличения прибыли предприятия;
- эффективное ведение управления затратами зависит от решения руководства предприятия;
- кроме бухгалтерских данных о затратах, для эффективного управления затратами необходимо использование дополнительной информации;
- при управлении затратами могут быть использованы субъективные оценки будущих событий;
- некоторая информация о затратах предприятия может составлять коммерческую тайну;
- для эффективного управления затратами необходимо разработать такие формы документов, которые позволяют учесть более полный объем информации, чем в бухгалтерском учете;
- учетная информация может измеряться в натуральных, трудовых и денежных измерителях;
- периодичность учета должна составлять от часа (учет в реальном масштабе времени) до месяца и года (нарастающим итогом);
- периодичность предоставления отчетов при управлении затратами – неделя, декада, месяц, по запросу;
- для эффективного управления затраты должны учитываться по центрам ответственности и центрам затрат;
- необходимо разработать набор показателей и методики их расчета;
- принятие решений возможно на основе сочетания первичных данных и результатов оценок будущих событий.