Функционально-стоимостной анализ в решении производственных задач.

Функционально-стоимостной анализ подчинен решению конкретных проблем, вызванных изменением ситуации в хозяйственной, рыночной или социальной средах.

Основная цель проведения ФСА обеспечение потребительских свойств объекта с минимальными затратами на их проявление.

Задачами, обеспечивающими осуществление главной цели проведения ФСА, могут быть:

− повышение конкурентоспособности продукции;

− повышение качества объекта в целом или его составных частей;

− снижение затрат на производство;

− снижение материало-, фондо-, трудо- и энергоемкости;

− повышение производительности труда;

− замена дефицитных (в том числе импортных) материалов и комплектующих изделий;

− увеличение объема выпуска продукции без дополнительных капитальных вложений;

− ликвидация узких мест в производстве;

− снижение эксплуатационных и транспортных расходов;

− повышение экологичности производства;

− предупреждение, сокращение и устранение брака;

− разработка новых или совершенствование существующих конструкций,

− технологических процессов, систем организации труда и управления производством;

− прогнозирование развития объектов;

− решение других задач, направленных на повышение организационно-технического уровня и эффективности функционирования анализируемых систем.

В большинстве нормативных материалов, разработанных в разных отраслях промышленности, в литературных источниках по методике и практике применения ФСА в

России типовой рабочий план проведения ФСА представлен семью последовательно выполняемыми этапами.

Подготовительный этап. Его цель предварительная проверка обоснованности поставленной задачи, ее уточнение в случае необходимости и организационное обеспечение работ по проведению ФСА.

Информационный этап. В это время проводятся сбор, систематизация и изучение информации по объекту ФСА.

Аналитический этап. Основные цели этого этапа построение функционально-идеальной модели объекта, выявление и постановка задач по ее реализации.

Творческий этап. На этом этапе решаются задачи, намеченные на предыдущем этапе, и разрабатывается комплекс предложений, обеспечивающих совершенствование исходного объекта.

Исследовательский этап. Его цели определение максимального эффекта от найденных решений и прогнозирование дальнейшего развития объекта.

Рекомендательный этап. В этот период анализируются предложения ФСА, отбираются наиболее эффективные и даются рекомендации по их реализации с утверждением решения руководством предприятия.

Этап внедрения. На этом этапе ведутся работы, обеспечивающие внедрение принятых рекомендаций ФСА.