![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Формы и методы организационного проектирования.
Формы проектирования в зависимости от типа производства: массового, серийного, единичного. При проектировании массового производства и системы управления следует учитывать необходимость быстрого обновления продукции и характер связи между предприятием и потребителями продукции. Основной тенденцией организационного развития серийного производства является создание гибких производственных систем. В единичном производстве основные тенденции направлены на повышение серийности единичного производства путем унификации и стандартизации узлов и деталей машин, приведения их к размерам ряда, применения групповой технологии. Методы организационного проектирования производственных систем: метод аналогий; метод типового проектирования; программно-целевой метод; метод моделирования. 16. Этапы организационного проектирования: состав и содержание. Организационный аудит: исследование организации, своеобразная «инвентаризация» основных ее элементов, функций и процессов. В этом разделе проектной работы должны быть рассмотрены следующие организационные компоненты и их параметры. Организационная диагностика: выявляются проблемы, возникающие при осуществлении организационных функций и свойственные всем компонентам организации, рассмотренным в процессе организационного аудита. Здесь же определяются организационные патологии (болезни, отклонения, нарушения). Поиск и формулировка инновационной идеи: разрабатываются и предлагаются мероприятия по решению выявленных проблем. Организационное воплощение проектной идеи: определение цели, задач и конкретных результатов, получаемых при реализации проектной идеи. Организация инструментального и ремонтного хозяйства. Организация инструментального и ремонтного хозяйства: понятие, цели функционирования, этапы организации, организационная структура, основные направления совершенствования. Организация энергетического хозяйства Организация энергетического хозяйства: понятие энергоресурсов, особенности энергоснабжения предприятий, энергетические балансы, структура и основные направления совершенствования энергетического хозяйства. Организация транспортного хозяйства Организация транспортного хозяйства: понятие, классификация транспортных средств, этапы организации, основные направления совершенствования транспортного хозяйства.
|