![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
IV. МОПСтр 1 из 5Следующая ⇒
I. Основные производственные рабочие Существуют укрупненные и точные методы планирования численности рабочих Укрупненные методы: 1) Чппппл=Чпппбаз*Jv*Эч Чпппбаз– численность ППП без периода Jv – индекс роста объемов производства Эч – экономия численности в связи реализацией мероприятий планового организационно-технического характера Планирование по категориям в этом случае осуществляется по нормативам соотношения численности рабочих, служащих, МОП Недостаток метода – планирование от достигнутого (используется только в стабильной экономике при стабильном производстве на предприятии) 2) Чппппл= (SNi*tшт +Чслужб) ±Эч Фпл*Квн Точные дифференцированные методы: Для сдельщиков Чоснпл= SNi*tштi Фпл*Квн
Для повременщиков Чплосн=С*m*Кбр, многостан*Кпотерь II. Вспомогательные рабочие На нормируемых работах расчет осуществляется по: Чвсппл= SNi*tштi 21.2 Фпл*Квн
На ненормируемых работах расчет осуществляется по: Чплвсп=С*m*Кбр, многостан*Кпотерь Или Чвсппл=Q/Н*m*Кп При определении норм обслуживания необходимо правильно установить факторы, влияющие на численность рабочих, отобрать важнейшие из них, выявить зависимость между ними факторами, их определяющими. III. Служащие Планирование численности служащих осуществляется по штатному расписанию, которое разрабатывается на предприятии и утверждается директором. При разработке штатного расписания необходимо учитывать: 1) законодательные документы 2) тип производства 3) отраслевую принадлежность предприятия Рекомендуется ориентироваться на типовые штатные расписания, действующие в отрасли. Учитываются оклады по категориям. IV. МОП Планирование численности МОП осуществляется с учетом производственной структуры цеха и штатного расписания
После проведения расчетов, осуществляется проверка по нормативам соответствия численности: норматив соотношения численности основных и вспомогательных рабочих, норматив соотношения численности специалистов, руководителей и служащих к сумме основных и вспомогательных и т.д. Потом составляется баланс численности: «численность фактическая» минус «численность плановая» равно «численность учеников» (к приему или к увольнению).
25. Показатели плана по себестоимости Плановая себестоимость определяется путем технико-экономических расчетов величины затрат на производство товарной продукции и единицу каждого вида изделия. Если выпускается один вид изделия, то себестоимость единицы продукции является показателем, характеризующим уровень и динамику затрат на ее производство. Если выпускается разнородная продукция, то используются следующие показатели: - предельный уровень затрат на 1 рубль товарной продукции - лимит материальных затрат на 1 рубль товарной продукции Предельный уровень затрат характеризует максимально допустимую величину затрат на 1 рубль товарной продукции и определяется по формуле: ПУЗ=(с/сТП / ТПопт.ценах)< 1 Лимит материальных затрат определяет допустимую величину материальных затрат в себестоимость товарной продукции: ЛМЗ=план. величина МЗ / ТП в оптовых ценах Величина материальных затрат включает: - сырье - основные материалы - полуфабрикаты - покупные комплектующие - работы и услуги промышленного характера - топливо и энергия на технологические цели - вспомогательные материалы Указанные показатели используются для выпускающих цехов и предприятия в целом. Для невыпускающих цехов данные показатели вырождаются в показатель себестоимости 1 нормо-час, себестоимости 1 тонны (кг, метр) выпускаемой продукции. С/с 1 н/ч (кг, м)=с/сТП / ТП в н/ч (кг, м)
|