![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Корпоративный финансовый контроль. Контроль является одной из завершающих стадий управления корпоративными финансами, выступая в то же время необходимым условием управления ими
Контроль является одной из завершающих стадий управления корпоративными финансами, выступая в то же время необходимым условием управления ими. Контроль сопутствует всем фазам индивидуального кругооборота фондов, начиная от авансирования средств в производственные запасы и заканчивая процессом реализации готовой продукции и поступлением выручки на счета корпорации в банках. Финансовый контроль – это метод управления финансовыми ресурсами хозяйствующих субъектов. В западной экономической литературе внутрифирменный контроль часто отождествляют с аудитом. Аудит предусматривает более широкое применение, чем только проверка бухгалтерской отчетности. Внутренний аудит представляет собой действенный инструмент управления, позволяющий определить отклонения от утвержденных планов, норм и стандартов. Внутренний аудит призван помочь руководству реально оценить позитивные и негативные аспекты деятельности корпорации. Западные экономисты выделяют следующие принципы внутрифирменного финансового контроля:
Система контроля предназначена для помощи руководителям компаний в вопросах: o выбора между альтернативными действиями, планирования действий, которые должны быть проведены в течение определенного периода; o выявления ошибок конкретных исполнителей, которые могут заключаться в постановке нереальных целей при наличии точных прогнозов или в невыполнении тех действий, которые должны быть предприняты для реализации конкретных маркетинговых, инвестиционных и иных решений; o исправления ошибок и закрепления успеха. Если у корпорации есть зарубежные филиалы и отделения, в которых местное руководство принимает самостоятельные решения, то центральной дирекции необходима достоверная информация обо всех филиалах для оценки результатов принятых решений в целом. Важным объектом финансового контроля являются финансовые показатели бюджетов компании. Для осуществления контроля исполнения бюджетов Министерство экономического развития РФ рекомендует использовать двухуровневую систему. Нижний уровень – контроль исполнения бюджетов структурных подразделений компании. Такой контроль осуществляют их руководители. Верхний уровень – контроль исполнения бюджетов структурных подразделений компании. Его проводят финансово-экономические службы и бухгалтерия компании. Ключевыми элементами системы контроля являются:
Контроль выполнения доходной части сводного бюджета призван обеспечить бесперебойность финансирования текущей и инвестиционной деятельности корпорации. Его осуществляет финансовая служба. Контроль соблюдения расходной части консолидированного бюджета является важной проблемой, от решения которой зависит эффективность финансово-хозяйственной деятельности компании. Наряду с бюджетным важным элементом корпоративного контроля является финансовый анализ бухгалтерской отчетности, который включает следующие виды анализа: горизонтальный, вертикальный, трендовый, финансовых коэффициентов (финансовой устойчивости, платежеспособности, ликвидности баланса, рентабельности активов, собственного капитала и продаж, оборачиваемости активов), сравнительный, факторный. Метод финансовых коэффициентов характеризует соотношение между показателями бухгалтерской отчетности, а также взаимосвязи между ними. В практике западных корпораций (США, Канады, Великобритании) наибольшее распространение получили следующие финансовые коэффициенты: 1) ROI – прибыль на инвестированный капитал, (%): ROI = ((чистая прибыль после налогообложения) / (инвестированный капитал * (собственный капитал + долгосрочные обязательства))) * 100 2) ROA (Return on Assets) – прибыль на общую сумму активов: ROA = (чистая прибыль / всего активов) * 100 3) ROE (Return on Equity) – чистая прибыль на собственный капитал: ROE = (чистая прибыль / собственный капитал) * 100 4) ROS (Return on Sales) – чистая прибыль, приходящаяся на объем продаж: ROS = (чистая прибыль / объем продаж) * 100
|