![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Основными направлениями повышения эффективности перевозочного процесса в 2013-14 годах были
Основные эффекты, которые могут быть получены:
В компании для повышения эффективности перевозочного процесса внедряется процессная система управления. Транспортный бизнес-процесс на участковой станции.
Применение процессного подхода позволяет обеспечить: · лучшее понимание и выполнение требований технологии, организации и экономики перевозок; · возможность рассмотрения бизнес-процессов на любом выделенном шаге технологического процесса; · исключить или уменьшить потери от нарушения регламента перевозочной деятельности; · экономию, основанную на объективном измерении, за счет постоянного улучшения процессов. Кроме перечисленного выше в настоящее время отрабатывается организация системы наряд-заказов между вертикально-интегрированными Дирекциями производственного блока холдинга РЖД, в которых оформляются взаимные обязательства согласованного уровня качества оказанных услуг, меры контроля, по ним проводится анализ исполнения, повышается уровня ответственности каждой из Дирекций, участвующих в организации перевозочного процесса..
|