![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Схема 3
При уяснении полученной информации(задачи) старший РПГ должен понять: требования (замысел) старшего начальника предстоящих РПМ; характер и объем задач; сроки их выполнения; каких результатов достигнуть при проведении РПМ. Расчет времени – распределение времени от момента получения задачи до срока доклада о готовности к ее выполнению, установление регламента работы старшего наряда по выполнению основных этапов работы по времени (оценка оперативной обстановки, принятие решения, рекогносцировка и т.д.). Предварительные распоряжения отдаются подчиненным для того, чтобы они своевременно включились в подготовку к выполнению задачи. Предварительные распоряжения отдаются всему личному составу РПГ или старшим РПГ (при их большой численности). При этом вначале передается содержание полученной от старшего начальника задачи, а потом отдаются указания кому, что и к какому сроку исполнить (проверить наличие и состояние оружия, БП, индивидуальных средств защиты, медикаментов, средств поиска, радиостанций и т.д.). При оценке обстановки старший РПГ изучает: информацию о наличии ВОП или предметов, подозрительных в отношении взрывоопасности в районе предполагаемого осуществления РПМ, состояние, обеспеченность и возможности личного состава РПГ, задачи соседних РПГ и взаимодействующих органов, местность (объект) предстоящей инженерной разведки, наличие посторонних граждан в районе выполнения задачи, время года, суток и метеорологические условия. Рекогносцировка – предварительное обследование местности в целях уточнения выгодных подступов, а также вероятных мест минирования (установки ВОП). В ходе рекогносцировки определяются места наиболее целесообразного размещения групп. Проводится визуально. Принятие решения – это выбор наилучшего способа действий, ведущего к достижению поставленной задачи в данной обстановке, а также определение сил и средств ее выполнения. В решении старший РПГ должен указать: замысел действийгруппы: район вероятных действий, задачи и последовательность их выполнения, привлекаемые силы и средства, построение боевого порядка, тактические способы действий, место сосредоточения основных усилий, время готовности к действиям; задачи всей группе и каждому сотруднику индивидуально; порядок применения оружия, боевой техники, инженерно-технических и специальных средств, транспорта; задачи по всестороннему обеспечению действий РПГ; порядок взаимодействия между группами, с соседними нарядами, сигналы взаимодействия и взаимного опознавания; организацию управления РПМ.
|