Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Задание 2. Изучить структуру и функции отдела управления персоналом.
|
|
- Изучить организационную структуру системы управления персоналом: состав подразделений и должностных лиц; иерархическую структуру подразделений (отделов) управления персоналом, их подчиненность; составить схему оргструктуры управления персоналом. Изучить функции отдела управления персоналом и других подразделений системы управления персоналом на основе Положения об отделе; распределение функций между бюро, группами и работниками отдела; функциональные взаимосвязи отдела с другими подразделениями организации.
- Изучить должностные инструкции работников отдела управления персоналом.
- Составить таблицы функционального разделения труда отделов системы управления персоналом, используя приведенную ниже форму таблицы; провести анализ функционального разделения труда с точки зрения дублирования функций, наличия или отсутствия необходимых функций.
Таблица 1
Функциональные взаимосвязи отдела управления персоналом с другими подразделениями организации
| Наименование функций отдела управления персоналом | Должностные лица | ||||||
| Ген. директор | Руководи- тель службы персонала | Менеджер по персоналу | Кадровик | Специалист центра обучения и развития персонала | … | Руководи- тели отделов | |
| Привлечение, отбор и найм персонала | Р | У | О | О | Н | У | |
| Трудовая адаптация | Н | О | У | Н | Н | У | |
| Профориентация | Н | П | У | Н | Н | Н | |
| Организация труда персонала | Р | П | Н | Н | Н | У | |
| Мотивация и стимулирование персонала | Р | С | С | Н | Н | У | |
| Развитие и обучение персонала | Р | П | П | Н | О | У | |
| Деловая оценка персонала | Н | Н | У | П | У | У | |
| Аттестация | Р | С | Н | У | У | ||
| Повышение квалификации | Р | О | П | Н | О | Н | |
| Высвобождение персонала | Р | П | О | О | Н | У | |
| … |
Условные обозначения:
О – отвечает за выполнение данной функции, организует ее выполнение, подготавливает и оформляет необходимые документы
П – представляет исходные данные, информацию, необходимые для выполнения данной функции
У – участвует в выполнении данной функции
С – согласовывает подготовленный документ по функции
Р – принимает решения, утверждает, подписывает документ
Н – не участвует в выполнении данной функции
Количество обозначений функций может быть расширено за счет проведения более глубокого дифференцирования степени участия каждого работника в реализации конкретной функции управления персоналом