![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Задание 5. Изучить систему найма и отбора персонала в организации.
Ознакомиться с наличием регламентирующей документации по найму и приему персонала; изучить источники привлечения персонала; организацию найма и приема персонала; порядок найма и увольнения работников; Изучить систему проведения отбора персонала в организациях: процедуру отбора, состав комиссии, организацию ее работы, состав показателей отбора, состав документов, схемы замещения должностей, требования к кандидатам на замещение вакантных должностей, методы оценки и отбора персонала, функции работников, ответственных за наем, отбор и прием персонала. Задание 6. Изучить организацию адаптации новых работников. Изучить наличие регламентирующих документов по адаптации персонала (положения об адаптации, программы адаптации и т.п.). Изучить методы и формы организации адаптации, функции работников, ответственных за адаптацию; рассмотреть мероприятия по введению в должность. Задание 7. Изучить систему обучения и развития персонала. Изучить систему подготовки и повышения квалификации кадров (рабочих, специалистов, руководителей) в организации: организационно-методические документы (постановления, положения, приказы и т.п.); планы повышения квалификации; формы и методы переобучения и повышения квалификации для разных категорий работников, виды и содержание тренингов.
За время прохождения практики студент обязан собрать необходимые материалы и документы: • схему орг.структуры управления организацией; • штатное расписание/штатная расстановка; • организационные структуры подразделений подсистемы управления персоналом; • формы документов службы управления персоналом (перечень представлен в задании 3); • планы повышения квалификации, обучения и развития персонала; • положения об отборе и найме персонала, адаптации персонала, обучении и развитии персонала; • положения о подразделениях службы управления персоналом; • должностные инструкции работников службы управления персоналом; оперограммы основных процедур управления персоналом в подразделении; • схемы информационных взаимосвязей подразделений. Данные документы формируются в виде приложений, на которые в тексте отчета оформляется ссылка. Все представленные в приложениях ксерокопии документов организации-базы практики должны быть заверены подписью и печатью.
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ учебной ПРАКТИКИ ОСНОВНАЯ ЛИТЕРАТУРА
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА
Периодические издания: 1. Журнал «Для кадровика: Нормативные акты» 2. Журнал «Кадры» 3. Журнал «Кадровое дело» 4. Журнал «Кадры предприятия» 5. Журнал «Менеджмент в России и за рубежом» 6. Журнал «Персонал-Микс 7. Журнал «Секрет фирмы» 8. Журнал «Справочник кадровика» 9. Журнал «Справочник по управлению персоналом» 10. Журнал «Управление компанией» 11. Журнал «Управление персоналом» 12. Журнал «Человек и труд» 13. Журнал «Кадровик. Кадровый менеджмент» 14. Журнал «Вопросы экономики» 15. Журнал «Экономика и учет труда» 16. Журнал «Кадровая служба и управление персоналом предприятия»
|