Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Алгоритм метода потенциалов. 5 страница
Значит, функция Выберем теперь произвольный интервал
Простейшим потоком (или потоком Пуассона) называется такой поток заявок, когда промежуток времени
Вычислим математическое ожидание: После интегрирования по частям, получим:
Параметр Формулу для розыгрыша Вычислив интеграл, стоящий слева, получим соотношение
Т.к. величина
Пусть исследуемое предприятие представляет собой двухканальную систему массового обслуживания с ограниченной очередью. На вход поступает пуассоновский поток заявок с интенсивностью λ. Интенсивности обслуживания заявок каждым из каналов μ, а максимальное число мест в очереди m. Начальные параметры:
Время обслуживания заявок имеет эмпирическое распределение, указанное ниже и имеет среднее значение
Мной были проведены контрольные замеры времени обработки заявок, поступающих в данную СМО. Чтобы приступить к исследованию, необходимо установить по этим замерам закон распределения времени обработки заявок. Таблица 6.1 – Группировка заявок по времени обработки
Выдвигается гипотеза о показательном распределении генеральной совокупности. Для того чтобы, при уровне значимости 1) Найти по заданному эмпирическому распределению выборочную среднюю 2) Принять в качестве оценки параметра λ показательного распределения величину, обратную выборочной средней:
3) Найти вероятности попадания X в частичные интервалы по формуле:
4) Вычислить теоретические частоты:
где 5) Сравнить эмпирические и теоретические частоты с помощью критерия Пирсона, приняв число степеней свободы Таблица 6.2 – Группировка заявок по времени обработки с усредненным временным интервалом
Найдем выборочную среднюю:
2) Примем в качестве оценки параметра λ экспоненциального распределения величину, равную
3) Найдем вероятности попадания X в каждый из интервалов по формуле:
Для первого интервала:
Для второго интервала:
Для третьего интервала:
Для четвертого интервала:
Для пятого интервала:
Для шестого интервала:
Для седьмого интервала:
Для восьмого интервала:
4) Вычислим теоретические частоты:
Результаты вычислений заносим в таблицу. Сравниваем эмпирические Для этого вычислим разности Таблица 6.3 – Результаты вычислений
Т.к. Данная система представляет собой частный случай системы гибели и размножения. Граф данной системы:
Рисунок – Граф состояний исследуемой СМО Поскольку все состояния являются сообщающимися и существенными, то существует предельное распределение вероятностей состояний. В стационарных условиях поток, входящий в данное состояние должен быть равен потоку, выходящему из данного состояния.
Для состояния S0:
Следовательно:
Для состояния S1:
Следовательно:
С учетом того, что
Аналогично получаем уравнения для остальных состояний системы. В результате получим систему уравнений:
Решение этой системы будет иметь вид:
Или, с учетом (1):
Коэффициент загруженности СМО:
С учетом этого предельные вероятности перепишем в виде:
Наивероятнейшее состояние – оба канала СМО заняты и заняты все места в очереди. Вероятность образования очереди:
Отказ в обслуживании заявки происходит, когда все m мест в очереди заняты, т.е.:
Относительная пропускная способность равна:
Вероятность того, что вновь поступившая заявка будет обслужена, равна 0, 529 Абсолютная пропускная способность:
СМО обслуживает в среднем 0, 13225 заявок в минуту. Среднее число заявок, находящихся в очереди:
Среднее число заявок в очереди близко к максимальной длине очереди. Среднее число заявок, обслуживаемых в СМО, может быть записано в виде:
В среднем все каналы СМО постоянно заняты. Среднее число заявок, находящихся в СМО:
Для открытых СМО справедливы формулы Литтла: Среднее время пребывания заявки с СМО:
Среднее время пребывания заявки в очереди:
Наиболее вероятное состояние данной СМО – занятость всех каналов и мест в очереди. Приблизительно половина всех поступающих заявок покидают СМО необслуженными. Приблизительно 66, 5% времени ожидания приходиться на ожидание в очереди. Оба канала постоянно заняты. Все это говорит о том, что в целом данная схема СМО неудовлетворительна. Чтобы снизить загрузку каналов, сократить время ожидания в очереди и снизить вероятность отказа необходимо увеличить число каналов и ввести систему приоритетов для заявок. Число каналов целесообразно увеличить до 4. Также необходимо сменить дисциплину обслуживания с FIFO на систему с приоритетами. Все заявки теперь будут иметь принадлежность к одному из двух приоритетных классов. Заявки I класса имеют относительный приоритет по отношению к заявкам II класса. Для расчета основных показателей этой видоизмененной СМО целесообразно применить какой-либо из методов имитационного моделирования. Была написана программа на языке Visual Basic, реализующая метод Монте-Карло. Пользователю при работе с программой необходимо задать основные параметры СМО, такие как интенсивности потоков, количество каналов, приоритетных классов, мест в очереди (если количество мест в очереди равно нулю, то СМО с отказами), а также временной интервал модуляции и количество испытаний. Программа преобразовывает сгенерированные случайные числа по формуле (34), таким образом, пользователь получает последовательность временных интервалов
Тема 14
. Понятие и сущность сетевого планирования и управления. Методы сетевого планирования и управления (СПУ), разработанные в начале 50-х годов, широко и успешно применяются для оптимизации планирования и управления сложными разветвленными комплексами работ, требующими участия большого числа исполнителей и затрат ограниченных ресурсов. В 1956 году М. Уолкер из фирмы Дюпон, исследуя возможности использования более эффективного использования принадлежащей фирме вычислительной машины Univac, обледенил свои усилия с Д. Келли из группы планирования капитального строительства. В результате был создан Метод Критического Пути – МКП (или CPM – Critical Path Method). Параллельно и независимо в военно – морских силах США был создан метод анализа и оценки программ PERT (Program Evaluation and Review Technique). Этот метод был разработан корпорацией Локхид для разработки ракетной системы Поларис, объединяющего около 3800 основных подрядчиков и 60000 операций. В результате применения метода работы были закончены на два года раньше срока, а метод был засекречен. В настоящее время для оптимизации сложных сетей, состоящих из нескольких сотен или тысяч работ, вместо ручного счета применяется типовые макеты прикладных программ по СПУ, имеющиеся в составе математического обеспечения ПЭВМ. Построения сетевого графика. Основными понятиями сетевых моделей являются понятия события и работы. На график нанесены работы и события. Каждое событие характеризует завершение или начало работы, а работа означает действие, которое нужно совершить, чтобы перейти от предшествующего события к последующему. События на графике обозначаются кружками, а работы — стрелками, показывающими связь между событиями (возможен и другой вариант: работы изображаются кружками, а связи между ними стрелками). Работа должна быть конкретной, четко описанной и иметь ответственного исполнителя; продолжительность её измеряется количеством дней, недель, декад и др., наносимых над стрелкой. Временные оценки даются ответственными исполнителями соответствующих работ. Все работы в графике ведут к конечному событию — цели планирования Работа - это некоторый процесс, приводящий к достижению опреде-ленного результата и требующий затрат каких-либо ресурсов, имеет протяженность во времени. По своей физической природе работы можно рассматривать как: - действие: изготовление деталей, заливка фундамента, составление заявки на материалы, наблюдение и изучение конъюнктуры рынка; - процесс: старение отливок, выдерживание вина в бочках, травление плат; - ожидание: ожидание поставки комплектующих, пролеживание детали в По количеству затрачиваемого времени работа может быть: - действительной, т.е. требующей затрат времени; - фиктивной, не требующей затрат времени и представляющей связь между какими-либо работами: передача измененных чертежей от конст- рукторов к технологам, детали с одного рабочего места на другое, сдача отчета в налоговую инспекцию или отчета о технико-экономических показателях работы цеха вышестоящему подразделению. Событие - момент времени, когда завершаются одни работы и начинаются другие. Событие представляет собой результат проведенных работ и, в отличие от работ, не имеет протяженности во времени. Например, фундамент залит бетоном, старение отливок завершено, комплектующие поставлены, отчеты сданы и т.д. Заданный комплекс работ упорядочивается в их логической последовательности с выделением отдельных групп работ, которые могут и должны выполняться параллельно. Для таких групп работ могут составляться частные сетевые графики, которые затем сшиваются в один сводный сетевой график. Для каждой работы проверяется возможность переноса ее начала ближе к исходному, а конца ближе к завершающему событиям сетевого графика и при наличии такой возможности перестроить сетевой график. Таким образом, начало и окончание любой работы описываются парой событий, которые называются начальным и конечным событиями. Поэтому для идентификации конкретной работы используют код работы (i, j), состоящий из номеров начального (i-ro) и конечного (j-го) событий, например (2, 4); 3-8; 9, 10. работа i, j На этапе структурного планирования взаимосвязь работ и событий изображаются с помощью сетевого графика, где работы изображаются стрелками, которые соединяют вершины, изображающие события. Работы, выходящие из некоторого события не могут начаться, пока не будут завершены все операции, входящие в это событие.
Событие, не имеющее предшествующих ему событий, т.е. с которого начинается проект, называют исходным, событием или истоком. Событие, которое не имеет последующих событий и отражает конечную цель проекта, называется завершающимили стоком.
При построении сетевого графика необходимо следовать следующим правилам: ■ длина стрелки не зависит от времени выполнения работы;
§ стрелка не обязательно должна представлять прямолинейный отрезок;
■ для действительных работ используются сплошные, а для фиктивных пунктирные стрелки;
§ каждая операция должна быть представлена только одной стрелкой; § не должно быть параллельных работ между одними и теми же событиями, для избежания такой ситуации используют фиктивные работы;
/\ следует избегать пересечения стрелок;
§ не должно быть стрелок, направленных справа налево;
■ номер начального события должен быть меньше номера конечного события;
§ не должно быть висячих событий, кроме исходного;
|