Параметри оцінки ефективності системи управління розвитком

- Тип організаційної структури;

- Склад підрозділів;

- Кількість ієрархічних рівнів;

- Рівень централізації функції управління;

- Різноманітність відповідальності, чіткість визначення діапазону відповідальності;

- Масштаб і глибина управлінських видів робіт;

- Склад і характеристика управлінських рішень;

- Ефективність та економність управлінської праці;

- Інформаційна підтримка процесу управління;

- Рівень автоматизації управління;

- Розподіл фактичних ресурсів за різними робочими місцями і підрозділами.

Лекція 9. Інформаційне забезпечення розвитку компанії

Питання для вивчення:

1.Управлінська інформація та її роль у забезпеченні розвитку компанії

2.Інформаційні потреби зарубіжних та вітчизняних компаній

3.ІТ-технології в інформаційному забезпеченні управління розвитком компанії

Цілі використання організаціями інформації:

- Зростання прибутку та розширення ринків (забезпечення існування);

- Зниження ризиків та зменшення невизначеності;

- Отримання влади та засобів впливу на інших;

- Контроль та оцінка продуктивності та ефективності.