![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Основы функционально-стоимостного анализа (ФСА)
Производственные системы (отрасль, предприятие и их подразделения) в качестве главной функции имеют выпуск продукции заданного технического уровня (качества). Количественно объемы производства измеряются в натуральном и стоимостном выражении. На практике используются показатели: валовая, товарная, реализованная продукция или другие. Функционально-стоимостный анализ (ФСА) это метод повышения полезного эффекта объекта на единицу совокупных затрат за его жизненный цикл. Области применения ФСА: оптимизация конструкции машин и оборудования, технологий, организационных структур фирм и их подразделений, методов организации производства. Этот метод достаточно глубоко разработан, описан в литературе. Поэтому здесь остановимся только на основных особенностях ФСА. Основные задачи ФСА: • достижение оптимального соотношения между полезным эффектом объекта и совокупными затратами за его жизненный цикл; • нахождение совершенно новых технических решений за счет применения функционального подхода; • снижение расхода различных видов ресурсов по стадиям жизненного цикла объекта за счет ликвидации или сокращения вспомогательных и вредных (ненужных) функций объекта. Основные этапы проведения ФСА: 1. Информационно-подготовительный: - формулирование цели и задачи работы, с помощью построения дерева целей и задач, которые должны быть решены в процессе ФСА; - подготовка, сбор и систематизация исходной информации об особенностях рассматриваемого объекта (потребностей и функций, которые нужно удовлетворить, конкурентоспособность, условий эксплуатации, технологии создания объекта); - анализ стоимостной информации, определение затрат на изготовление и функционирование объекта и его составных частей, (затраты на материал, трудовые, на оборудование затрат на техническое обслуживание и ремонты объекта);
2. Аналитический этап: Цель данного этапа – поиск излишний функций, в которых заложен излишний ресурс, выявляются основные причинно-следственные связи рассматриваемых объектов ФСА. 2.1. формулируются функции объекта - группировка на главные, второстепенные, основные и вспомогательные; Основная функция подчинена главной, обеспечивает ее реализацию и соответственно работоспособность объекта в целом (функции ввода энергии, информации, их преобразования и вывода. Например, к основным функциям магнитофона относятся: принять электроэнергию и носитель информации, создать переменный магнитный поток, преобразовать его в электрический сигнал, усилить сигнал, преобразовать усиленный электрический сигналов электромагнитный, электромагнитный в акустический и вывести его.) Вспомогательная функция обеспечивает реализацию одной или нескольких основных, а также второстепенных внешних функций изделия (функции соединения, изолирования, крепления, фиксации, гарантирования и др.) Выявление функций необходимо для построения логической функциональной модели, и определения полезных, нейтральных и бесполезных функций. Это первый этап по оценке излишних затрат, сосредоточенных в нейтральных и бесполезных (вредных) функциях рассматриваемого объекта. 2.2. строится функциональная модель (ФМ);
2.3. проводится оценка значимости функции; Оценка значимости функций осуществляется экспертным методом последовательно по уровням ФМ, начиная с первого. 2.4. оценка затрат на функции и определение материальных носителей соответствующих функций; Затраты на функции могут быть рассчитаны только по материальным носителям-блокам, узлам, деталям, операциям технологического процесса, производственным подразделениям. Для решения этой задачи и применяется структурная модель объекта. Расчет затрат на функции производится на основе совмещенияструктурной и функциональной моделей и построения обобщающей функционально-структурной модели (ФСМ). На основе разработки ФСМ каждая функция исследуемой системы получает стоимостную оценку. 2.5. построение функционально-стоимостной диаграммы (ФСД):
2.6. определение противоречий / диспропорций между значимостью функций и их стоимостной оценкой; Сопоставление относительной важности функции и затрат на их реализацию позволяет выявить диспропорцию в структуре, найти функции, относительные затраты на которые существенно превышают их относительную важность. Эта диспропорция помогает найти: - излишние затраты, сосредоточенные в нейтральных, бесполезных, вредных функциях объекта; - резервы совершенствования объектов, - более экономичные конструктивные, технологические и организационные решения. 2.7. ставится задача совершенствования рассматриваемой системы. 3. На творческом этапе ФСА устанавливаются способы решения задачи совершенствования рассматриваемых изделий и технологических процессов в двух направлениях: 3.1. устранения, ликвидации излишних функций: 3.2. нахождения эффективных конструктивно-технологических решений по необходимым функциям. Результатом творческого этапа ФСА является перечень вариантов исполнения изделий и процессов.
|