Управление сроками проекта

Управление сроками проекта включает в себя процессы, обеспечивающие своевременное завершение проекта.

Процессы управления сроками проекта включают в себя следующее:

1. Определение состава операций– определение конкретных плановых операций, которые необходимо выполнить для получения различных результатов поставки проекта.

2. Определение взаимосвязей операций– выявление и документирование зависимостей между плановыми операциями.

3. Оценка ресурсов операции– оценка типов и количества ресурсов, необходимых для выполнения каждой плановой операции.

4. Оценка длительности операций – оценка количества рабочих периодов, необходимых для выполнения отдельных операций.

5. Разработка расписания – составление расписания проекта с учетом последовательностей операций, их длительности, требований к ресурсам и ограничений на сроки.

6. Управление расписанием– управление изменениями расписания проекта.