Закони менеджменту.

Закон – це сукупність відносин, яка носить стійкий характер і визначає об’єктивно існуючу необхідність зв’язку між явищами, зв’язками, причинами і наслідками.

Фундаментальні закони сучасного управління:

1. закон спеціалізації (диференціації) управління – передбачає розподіл управлінської діяльності на засадах застосування конкретних функцій менеджменту і таких категорій, як компетентність, повноваження, відповідальність тощо;

2. закон інтеграції управління - спрямований на досягнення єдності зусиль усіх підрозділів, служб, працівників для виконання завдань організації шляхом застосуваннія правил, процедур ієрархії управління, особистих зв’язків, стилів керівництва;

3. закон необхідної і достатньої централізації управління – покликаний сформувати оптимальний рівень делегування вищим керівництвом нижчим рівням своїх повноважень з метою досягнення високих результатів і сприятливого психологічного клімату в організації;

4. закон демократизації управління – акцентує уцвагу на участі працівників в управлінських процесах, забезпеченні двостороннього спілкування, розвитку особистих і професійних якостей підлеглих тощо;

5. закон економії часу – спрямований на підвищення ефективності управлінської праці, зменшення трудомісткості через впровадження передових методів і прийомів праці;

6. закон пропорційного розвитку систем управління – передбачає послідовну та перманентну (постійну) еволюцію всіх управлінських систем організації (виробничої, фінансової, соціальної, інформаційної тощо).

Питання для самоконтролю:

1. Розкрийте сутність терміну “менеджмент”.

2. Дайте всебічну характеристику інституційному, управлінському та технічному рівням управління та поясніть взаємодію між ними на прикладі конкретної фірми.

3. Охарактеризуйте фактори внутрішнього середовища організації та розкрийте взаємозв’язки між ними.

4. Розкрийте особливості впливу факторів зовнішнього середовища на організацію.

5. Поясніть дію законів, принципів, підходів, методів менеджменту на прикладі організації, що здійснює господарську діяльність.

Нові категорії та поняття: Менеджмент. Об’єкт та суб’єкт менеджменту. Рівень управління. Середовище організації. Закони, принципи, підходи, методи менеджменту.

Рекомендована література:

Основна:

[2], [3], [9], [10], [17], [25], [39].

Додаткова:

[3], [19], [22], [26], [28], [40], [42], [44], [50], [54], [57], [62], [65], [70], [81].

Тема 2. Система менеджменту та її підсистеми

1. Структура системи менеджменту

2. Цільова підсистема

3. Забезпечуючи підсистема

4. Функціональна підсистема

1. Керуюча підсистема