![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Методические указания. Задание выполняется в три этапа.⇐ ПредыдущаяСтр 25 из 25
Задание выполняется в три этапа. Первый этап – расчет показателей уровня работы с персоналом. Второй этап – анализ значений показателей на определенный момент времени и в динамике, сравнение их с нормативными значениями. Третий этап – формулирование выводов и рекомендаций для администрации организации. Исходные данные для выполнения задания выдаются преподавателем. Заполненная перед занятиями табл. 29 может стать основой текстового задания, служащего целям развития аналитических навыков студентов и проверки глубины понимания сути работы. При выполнении первого этапа рассчитываются следующие группы показателей, отражающие: 1) структуру и состав персонала рабочих, специалистов и руководителей и их динамику; 2) стабильность трудового коллектива; 3) работу службы персонала по обеспечению перспектив профессионального и должностного роста персонала. Показатели первой группы. 1.1. Квалификационный уровень рабочих кадров в целом определяется по формуле Кур = Дрф / Дро, где Дрф – фактическое число рабочих должностей, замещенных рабочими необходимого разряда; Дро – общее число рабочих должностей. 1.2. Квалификационный уровень рабочих высших разрядов на должностях, требующих среднего специального образования, определяется по формуле Квр = Рссо / НРссо, где Рссо – фактическое число рабочих со средним специальным образованием; НРссо – число должностей рабочих, требующих среднего специального образования.
1.3. Образовательный уровень рабочих кадров определяется как среднеарифметическая от числа лет, потраченных на обучение каждым рабочим, по формуле где Тi – количество лет, потраченное на обучение i-м рабочим; n – количество рабочих. 1.4. Квалификационный уровень специалистов определяется по формуле Кс = Дпф / Дс, где Дпф – число должностей, замещенных специалистами требуемого профиля; Дс – общее число должностей, требующих замещения специалистами. 1.5. Квалификационный уровень руководителей определяется по формуле Кр = Дрз / Др, где Дрз – число должностей руководителей, которые, по мнению высшего руководства, не справляются со своими обязанностями; Др – общее число должностей руководителей кроме руководителей высшего уровня. Показатели второй группы. 2.1. Состояние трудовой дисциплины можно определить по формуле Д = Птд / Фрв, где Птд – потери рабочего времени по причине нарушений трудовой дисциплины; Фрв – общий фонд рабочего времени. 2.2. Текучесть персонала определяется по формуле Тп = (Усж + Уиа) / Чр, где Усж – количество уволенных работников по собственному желанию; Уиа – количество уволенных работников по инициативе администрации; Чр – общая численность работающих. 2.3. Удовлетворенность работой определяется как: Ур = Рж / Чр, где Рж – число работников, обращавшихся с жалобами на плохие условия труда, недостаточную заработную плату, грубость руководителей и т.п.; Чр – общая численность работников. Показатели третьей группы. 3.1. Изменение качественного состава персонала специалистов за отчетный период определяется по формуле Икс = Кс2 / Кс1, где Кс1 – квалификационный уровень специалистов в начале отчетного периода; Кс2 – квалификационный уровень специалистов в конце отчетного периода. 3.2. Изменение качественного состава руководящего персонала за отчетный период определяется по формуле Икр = Кр2 / Кр1, где Кр1 – квалификационный уровень руководителей в начале отчетного периода; Кр2 – квалификационный уровень руководителей в конце отчетного периода. 3.3. Укомплектованность резерва персонала для замещения вышестоящих должностей определяется как: Укр = Р / Рд, где Р – фактическое число персонала, состоящего в резерве; Рд – число резервируемых должностей. 3.4. Действенность резерва персонала для замещения вышестоящих должностей определяется по формуле Др = Рр / Рн, где Рр – численность персонала, назначенного на более высокие должности из состава резерва; Рн – общая численность персонала, назначенного и принятого на резервируемые должности.
|