![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Методические указания. Для расчета численности административно-управленческого персонала по методу Розенкранца используется формула:
Для расчета численности административно-управленческого персонала по методу Розенкранца используется формула: где n – количество видов организационно-управленческих работ, определяющих загрузку подразделения или группы сотрудников; mi – среднее количество определенных действий (расчеты, обработка заказов, переговоры и т.п.) в рамках i-го вида работ за установленный период; ti – время, необходимое для выполнения одного действия в рамках i-го вида организационно-управленческих работ; Т – рабочее время одного сотрудника согласно трудовому договору за соответствующий промежуток календарного времени, принятый в расчетах; Кнрв – коэффициент необходимого распределения времени. Таблица 16 Исходные данные для задания 5
Таблица 17 Исходные данные для задания 5
Приведем последовательность расчета численности персонала: 1. Расчет суммарного времени выполнения организационно-управленческих работ: ∑ mt = m1t1 + m2t2 + m3t3. 2. Расчет коэффициента необходимого распределения времени: Кнрв = К1 * К2 * К3, где К1 – коэффициент, учитывающий затраты времени на дополнительные работы; К2 – коэффициент, учитывающий затраты времени на отдых сотрудников; К3 – коэффициент пересчета явочной численности в списочную. 3. Определение расчетной численности административно-управленческого персонала: Чп = [(m1t1 + m2t2 + m3t3) / Т] * Кнрв.
|