Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Практические занятия (семинары). Таблица 7 – Перечень заданий для практических занятий (семинаров) Раздел дисциплины Вопросы для дискуссии Тема 1
|
|
НАПРАВЛЕНИЕ: «Менеджмент»
СРОК ОБУЧЕНИЯ: 4 года, 6 мес.
ФОРМА ОБУЧЕНИЯ: заочная
Таблица 7 – Перечень заданий для практических занятий (семинаров)
| Раздел дисциплины | Вопросы для дискуссии |
| Тема 1. Механизм создания малого предприятия | 1. Виды предпринимательского дела. 2. Ключевые понятия дисциплины. Основные цели и задачи дисциплины. 3. Потребности потребителей, продукция конкурентов. 4. Отечественные и зарубежные источники новых идей. 5. Методы синектического познания, Гордона, свободных ассоциаций, вмененных связей, эвристический, научный. 6. Аналитические методы выработки идей нового дела: стоимостной, матричный, параметрический. 7. Индивидуальное предпринимательство. 8. Имущество предпринимателя и его использование. 9. Основные характеристики различных форм коллективного предпринимательства. |
| Тема 2. Маркетинг создания малого предприятия | 1. Анализ спроса. Определение потенциальных потребителей, потребностей, реальной покупательной способности. 2. Оценка сильных и слабых сторон конкурентов. 3. Формирование конкурентоспособного дела: новшества, улучшение, развитие дополнение. 4. Выбор сегментов рынка. Методы выбора сегментов рынка. 5. Оценка сегментов по долгосрочным целям компании. 6. Направления, дифференцирование товара: продукт, услуги, персонал, канал распределения, имдж. 7. Решения в области товарных марок. Решения об упаковках, этикетках и др. |
| Тема 3. Бизнес-план создаваемого предприятия | 1. Формирование бизнес-идеи и бизнес-модели. 2. Описание создаваемого бизнеса. 3. Характеристика основных разделов бизнес-плана. 4. Использование информационных технологий для бизнес-планирования. |
| Тема 4. Организация управления малым предприятием | 1. Организационная структура управления предприятия. 2. Методы и стили управления. 3. Реализация основных функций управления. 4. Организация стратегического, тактического и оперативного управления. |
| Тема 5. Организация финансов малого предприятия | 1. Финансовый рынок: понятие, функция и действующие лица. 2. Взаимодействие предпринимателя с банком, взятие кредита. 3. Условия кредитования. Возврат кредита. 4. Первичный и вторичный фондовый рынок. 5. Инвестирование нового дела. Формирование портфеля ценных бумаг, стратегия и тактика инвестирования. Учет риска. 6. Использование лизинга. Лизинговый контракт, организация лизинговых операций, факторинг: механизм и использование. |
| Тема 6. Организация ресурсов малого предприятия | 1. Планирование потребности в рабочей силе. 2. Организация найма персонала. Отбор работников. 3. Организация помещений под офис и деятельность. Экономическая оценка вариантов помещений. 4. Формирование производственно-технологической части дела. Приобретение оборудования и технологий. 5. Формирование запасов сырья и материалов. Определение поставщиков; организация поставок. |
| Тема 7. Организация производства на малом предприятии | 1. Организация подготовки производства. 2. Производственные процессы. 3. Производственная структура предприятия. 4. Выполнение планов производства и реализации продукции. 5. Обеспечение качества производства. 6. Особенности организации деятельности предприятий сервиса. |
| Тема 8. Эффективность деятельности малого предприятия | 1. Сущность и оценка конкурентоспособности предприятия. Индикаторы конкурентоспособности. 2. Методы обеспечения конкурентоспособности предприятия. 3. Оценка экономических показателей. 4. Оценка финансовых показателей. 5. Оценка показателей производства. 6. Оценка возможности банкротства. |