Глава 4. организационные отношения и управление

организационными процессами.......... 101

4.1. Образование организации.................................................... 101

4.1.1. Признаки организации и организационные процессы....101

4.1.2. Законы организации............................................. 105

4.2. Организационно-правовые и экономические основы управления организацией 117

4.2.1. Образование юридического лица и его признаки 117

4.2.2. Организационно-правовая форма хозяйствования 118

4.2.3. Экономические основы управления

и хозяйствования фирмы................................................... 122

4.3. Управление социально-экономическими системами (организациями) 124

4.3.1. Система управления и понятие управленческой структуры 124

4.3.2. Принципы построения управленческих структур 126

4.3.3. Типология организаций по взаимодействию

с внешней средой................................................................ 131

4.3.4. Виды бюрократических структур управления организациями 135

4.3.5. Виды органических структур управления организациями 139

4.3.6. Типология организаций по взаимодействию

с человеком.......................................................................... 144

4.3.7. Тенденции эволюции организационных структур 148

4.3.8. Коммуникационные каналы и сети в структуре

управления........................................................................... 150

Контрольные вопросы..................................................................... 154

Литература.................................................................................. 155

глава 5. прогнозирование и планирование................. 157

5.1. Методы прогнозирования...................................................... 157

5.2. Сущность, принципы и способы планирования

и разработки планов............................................................ 159

5.3. Стратегическое планирование............................................. 161

5.3.1. Миссия организации............................................. 161

5.3.2. Цели организации, оценка условий функционирования организации и определение

ее производственно-коммерческого потенциала............ 165

5.3.3. Управление по целям............................................ 173

5.3.4. Бизнес-план как основа стратегического планирования 175

5.3.5. Способы привлечения капиталовложений

в инвестиционные проекты................................................. 179

5.4. Текущее планирование............................................................... 182

5.4.1. Формы текущего планирования........................... 182

5.4.2. Оперативное планирование................................. 183

Контрольные вопросы...................................................................... 185

Литература................................................................................... 185

глава 6. управленческий учет......................................... 187

6.1. Сущность, основные понятия, цели управленческого учета 187

6.2. Методология постановки управленческого учета.............. 195

6.2.1. Анализ существующей системы (As Is)................. 196

6.2.2. Постановка требований к системе управленческого

учета...................................................................................... 199

6.2.3. Построение системы управленческого учета (To Be) 200

6.3. Управленческий учет издержек........................................... 204

6.3.1. Классификация издержек.................................... 204

6.3.2. Таксономия учета издержек................................ 206

6.4. Бюджетирование.................................................................... 215

6.5. Поведение затрат при изменении уровня деловой активности и их распределение при расчете себестоимости продукции 218

6.6. Ценовая политика.................................................................. 220

Контрольные вопросы..................................................................... 225

Литература................................................................................... 225

Глава 7. контроль и управление по отклонениям..... 227

7.1. Сущность и задачи контроля................................................ 227

7.2. Виды управленческого контроля.......................................... 230

7.3. Внешний и внутренний контроль.......................................... 231

7.4. Управление по отклонениям................................................. 232

Контрольные вопросы..................................................................... 233

Литература................................................................................... 233

Глава 8. управленческие полномочия и их реализация 234

8.1. Виды полномочий................................................................... 234

8.2. Делегирование управленческих полномочий.................... 237

Контрольные вопросы..................................................................... 242

Литература................................................................................... 242

Глава 9. моделирование ситуаций, управленческие