Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Рынок обуви Беларуси
|
|
Объем белорусского рынка в настоящее время составляет порядка 21-24 млн. пар обуви (500-550 млн. долл. США) исходя из потребления 2, 2-2, 4 пары на человека в год. Белорусские предприятия-производители поставляют на внутренний рынок порядка 5 млн. пар обуви. Доля СООО «Белвест» в поставках белорусской обуви на отечественный рынок составляет около 18%. Около 12 млн. пар обуви импортируется юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями.
По данным налоговых органов, сделанным на основе анализа продажи идентификационных марок, 71% присутствующей на рынке обуви – импорт. Преимущественно это обувь, которая завезена из России и произведена в Юго-Восточной Азии.
В 2013г. по лидирующим предприятиям отрасли сохраняется положительная динамика прироста объемов производства, как в натуральном, так и в стоимостном выражении.
Основные конкурирующие марки на Рынке Республики Беларусь представлены в таблице 6.2:
Таблица 6.2 - Основные конкурирующие марки на Рынке Республики Беларусь*
| Марка | Производство | Ценовый сегмент | Кол-во фирм.маг | Примечание |
| «Белвест» | собственное РБ | эконом – 20% средний – 50% ср.высокий – 30% | Марка брендируется. Слоган «Создаем идеальные пары» | |
| «Марко» | собственное РБ | эконом – 40% средний – 54% ср.высокий – 6% | Марка брендируется. Слоган «Обувь для всей семьи» | |
| «Сивельга» | собственное РБ | эконом – 80% средний – 20% | Марка не брендируется. | |
| «Неман» | собственное РБ | эконом – 40% средний – 60% | Марка не брендируется. | |
| «Мега-Топ» (сеть магазинов) | торговые марки РБ, импорт КНР, Украина | эконом – 30% средний – 50% ср.высокий – 20% | Марка брендируется. | |
| Respect (сеть магазинов) | импорт КНР | средний – 20% ср.высокий – 80% | более 10 | Марка брендируется. |
| Axis (сеть магазинов) | импорт КНР | средний – 40% ср.высокий – 60% | более 6 | Марка брендируется. |
Источник*: [Составлено автором на основе данных предприятия]
Мировой финансовый и экономический кризис отразился и на обувном рынке Республики Беларусь. Жестче стала ценовая конкуренция. Часть операторов снизили торговые наценки, часть обувных магазинов и торговых точек закрылись.
Рынок обуви Беларуси имеет средне-низкий потенциал роста. Основными факторами, влияющими на рынок, являются:
нестабильный покупательский спрос
невысокий уровень доходов населения
значительная доля отечественных производителей, конкурирующих в близких рыночных сегментах.
Основные сильные и слабые стороны, возможности и угрозы для СООО «Белвест» на белорусском рынке представлены в таблице 1:
Таблица 6.3 - Основные сильные и слабые стороны, возможности и угрозы для СООО «Белвест» на белорусском рынке*
| Сильные стороны | Слабые стороны |
| - наличие компетенций в работе на обувном рынке; - наличие собственной розничной товаропроводящей сети; - наличие известной торговой марки BELWEST; - репутация качественной обуви, сложившаяся за 23 года работы на рынке; - высокая лояльность потребителей к торговой марке; - наличие собственных производственных мощностей; - наличие собственного центра разработки коллекций. | - не до конца сформированная система по управлению результативной работой собственной товаропроводящей сети (ТПС); - высокий уровень цен на продукцию (для оптовых покупателей это сдерживает заказы, для собственной ТПС – ограничивает эффективность невысоким размером торговой надбавки); - недостаточная обновляемость ассортимента, ограниченные производственные и технологические возможности по выпуску модельного ассортимента; - ограниченные производственные мощности. |
| Возможности | Угрозы |
| - изменение предпочтений потребителей, смещение вектора в сторону качественной продукции; - увеличение объема предлагаемой рынку продукции под торговой маркой BELWEST и др. торговыми марками на основе аутсорсинга производства; - дальнейшее развитие собственной товаропроводящей сети, завоевание доли рынка ушедших либо сокративших свою деятельность операторов; - освоение новых регионов, в которых продукция торговой марки BELWEST представлена недостаточно. | - качественное развитие коллекций конкурентов происходит очень быстрыми темпами; - дефицит качественных торговых площадей, квалифицированного персонала; - снижение таможенных пошлин на импортируемую обувь с 01.01.2010; - отсутствие кластера поставщиков комплектующих для обувной промышленности. |
Источник*: [Составлено автором на основе данных предприятия]
Объем согласованных поставок с организациями торговли на 2012г. составляет 853 тыс. пар обуви.
Проведенный ABC-анализ белорусских покупателей позволил выделить стратегических партнеров: Бобруйск ОАО «Дом обуви»; Брест ОАО «Брестобувьторг»; Брест ОАО «Брестский центральный универмаг»; Витебск ИП Коваленко Н.А.; Гомель ГКОРУП «Облторгсоюз» ОРЦ «Радуга»; Гродно ГТОУП «Обувьторг»; Лида ОДО «Астрагал»; Минск ЗАО «Торговый дом «ЛУЧ-М»; Минск ЗАО «Фирменный обувной магазин «Луч»; Минск ОАО «Гумм»; Минск ОАО «Обувьторг»; Минск ОАО «ЦУМ Минск»; Минск ООО «Торговый дом «На Немиге»; Минск ТКУП «Универмаг «Беларусь»; Минск ТРУП «Кирмаш»; Минск ЧТУП «Белкоопоптторг»; Могилев ЧТУП «Белсампо»; Сморгонь ЧТУП «Алфарт».
Прогнозируемая отгрузка этим покупателям составит порядка 50% объема согласованных поставок (за исключением поставок фирменной сети).