ТЕМА 1. Необходимость управления затратами на предприятии.

Министерство образования республики Беларусь

учреждение образования

«брестский государственный технический университет»

Кафедра менеджмента

Краткий курс лекций

И практические занятия

Для магистрантов

Дневной и заочной формы обучения БрГТУ

Брест – 2008

УДК 338.24 (072)

В методических рекомендациях рассматривается очень важная в современных условиях сфера деятельности управленца, финансового менеджера – управление затратами. Знание специфики затрат, методик калькулирования себестоимости, вопросов целевого планирования прибыли позволяет успешно планировать, осуществлять контроль и принимать более эффективные решения на разных уровнях управления промышленных предприятий, торговых фирм, коммерческих банков или иных субъектов хозяйствования в рыночной экономике.

Составители: Радчук А.П. профессор, к.т.н.,

Павлючук Ю.Н. профессор, д.т.н.

Рецензент: Иворовский Р.Н. профессор, к.э.н., зам. управления стр. тр. №8 г. Бресте по экономике.

Учреждение образования

© «Брестский государственный технический университет», 2008

ВВЕДЕНИЕ

Повышение конкурентоспособности, снижение энергоемкости продукции, ресурсосбережение лежит в основе перевода национальной экономики в режим интенсивного развития в рамках белоруской экономической модели. В директиве № 3 от 14 июня 2007 г. определено, что снижение затрат, уменьшение энергоемкости являются главными факторами энергетической безопасности государства.

Вопросы затрагивающие снижение затрат, внедрение ресурсосберегающих технологий были приоритетными на первом съезде ученых Республики Беларусь в 2007 г.

Целями дисциплины «Управление затратами на предприятиях» являются:

– обоснования необходимости управления затратами;

– изучение основных понятий управления затратами;

– ознакомление со способами снижения затрат;

– определение связи управления затратами с принятием важных хозяйственных решений;

– объяснение применения методик управления затратами;

– изучение методик измерения затрат.

Несомненно, что выпускники высших учебных заведений, магистранты должны знать основы управления затратами, уметь их определить и классифицировать, знать различные методы калькулирования себестоимости продукции, знать как рассчитывать последствия управленческих решений, рассчитывать безубыточность проектов, рассчитывать накладные расходы используя для этого различные базы.

ТЕМА 1. Необходимость управления затратами на предприятии.

Управление затратами проводится в целях максимального увеличения прибыли.

Управление затратами состоит из:

• Применение систематического подхода для определенных реальных затрат.

• Понимания природы и анализа причин возникновения затрат.

• Принятия мер для совершенствования структуры затрат предприятия

• Поиска возможностей для экономии средств.