Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Організаційні недоліки
у керівництві - невідпрацьованість процесів реалізації; - повноваження з розроблення і розвитку ЗСП делегуються середньому рівню менеджерського складу; - застосування до поточної господарської діяльності оцінних методик не приводить до позитивного прориву в діяльності; - ЗСП не може бути створена способом запозичення досвіду інших компаній у часових рамках - надмірна інтенсивність і тривалість пошуку найбільш досконалого варіанта ЗСП; - відсутня можливість отримання достатньої інформації з ряду оцінних показників; - розробники переорієнтовуються на пошук і створення надійних інформ-систем, що надовго відволікає їх від розроблення ЗСП; - виключення можливості нагромадження досвіду Вигоди від використання Збалансованої Системи Показників (ЗСП) o Глибоке розуміння бізнесу у всіх взаємозв’язках внутрішніх та зовнішніх процесів o Стратегічна спрямованість бізнес-активності всіх підрозділів та співробітників o Збільшення темпів досягнення стратегічних цілей o Цілеспрямований зосереджений розподіл всіх ресурсів o Оцінка ефективності управлінських рішень в рамках стратегії компанії o Розуміння співробітниками стратегічних цілей компанії та своїх персональних задач по їх досягненню o Покращення взаємодій співробітників та підрозділів o Отримання ключової бізнес-інформації в узагальненому систематизованому виді, доступному для розуміння o Персональна відповідальність керівного складу та рядових співробітників за виконання закріплених за ними показниками o Підвищення мотивації співробітників за рахунок чіткості персональних цілей та задач 10. Значення звітності в управлінні підприємством. Основне призначення фінансової звітності – надати внутрішнім і зовнішнім користувачам правдиву, достовірну інформацію про майновий та фінансовий стан підприємства, про фінансові результати й ефективність господарювання за звітний період. З вітність складається і використовується у всіх господарюючих суб’єктах — на підприємствах, в об’єднаннях, концернах, по регіонах, галузях і в цілому по народному господарству країни. Звітність як економічна категорія трактується у двох аспектах (розрізах). З одного боку, вона є економічною інформацією про фінансовий стан, виробничу і фінансово-господарську діяльність підприємства. З іншого боку, звітність як елемент бухгалтерського обліку — це метод узагальнення і подання інформації про результати діяльності підприємства. Зовнішні користувачі за допомогою звітності мають можливість:
|