Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Схема виявлення впливу факторів
СПОСОБОМ ЛАНЦЮГОВИХ ПІДСТАНОВОК
Умовні позначення: П – планове значення; Ф – фактичне значення; 1-й, 2-й, 3-й – кількісні фактори; 4-й (останній) – якісний фактор. Розглянемо методику розрахунків на прикладі аналізу використання трудових ресурсів за даними промислового підприємства (табл. 2). У табл. 2 перші чотири показники взято зі звіту з праці, п’ять останніх обчислюються за даними перших чотирьох показників. Як свідчать дані таблиці, фактичний обсяг товарної продукції менший за плановий на 22, 6 тис.грн. Це зумовлено дією середньооблікової чисельності робітників (1-й фактор), середньої кількості днів роботи одного робітника (2-й фактор), середньої тривалості робочого дня (3-й фактор) і середнього динного виробітку (4-й фактор). Використовуючи схему, наведену в табл. 1., і дані табл. 2., виконаємо відповідні розрахунки (табл. 3).
Таблиця 2 ВИХІДНІ ДАНІ ДЛЯ РОЗРАХУНКУ ФАКТОРІВ
Спосіб абсолютних різниць. Розрахунки, які проводяться в таблиці ланцюгових підстановок, можуть бути спрощені, якщо в кожній підстановці змінити абсолютне значення фактора, що розраховується, відхиленням його фактичної величини від базової (планової). Використовуючи відхилення за кожним фактором, виконаємо розрахунок впливу факторів: 1. Вплив зміни чисельності робітників: (–50) . 20 . 8, 0 . 12, 5 = –100 (тис.грн). 2. Вплив зміни кількості днів, відпрацьованих одним робітником: (+2) . 200 . 8 . 12, 5 = +40 (тис.грн). 3. Вплив зміни тривалості робочого дня: (–1) . 200 . 22 . 12, 5 = –55 (тис.грн). 4. Вплив зміни середнього динного виробітку: 3, 0 . 200 . 22 . 7 = +92, 4 (тис.грн). Разом: –22, 6 тис. грн. Таблиця 3. РОЗРАХУНОК ФАКТОРІВ
|