Європейська модель СВ.

Відповідно до європейської моделі КСВ, соціально-відповідальна діяльність компанії пов’язана з досягненням її бізнес-цілей і є частиною стратегії створення додаткової інвестиційної привабливості компанії. Практично всі ініціативи, що фінансуються компанією в рамках такої моделі, мають безпосередньо стосуватися підвищення прибутку.

Поштовхом до розвитку соціальної відповідальності в Європі став закон, що зобов’язав пенсійні фонди інформувати громадськість про те, чи вкладають вони надходження від пенсійних внесків у діяльність соціально відповідальних компаній. Взагалі, сектор інвестицій в соціально відповідальний бізнес (socially responsible investments – SRI) у світі постійно зростає. Сьогодні активи тільки європейських SRI-фондів сягають $15 млрд. Інвестиції у соцільно-відповідальний бізнес постійно зростають як в США так і в Європі. Активи соціально відкритих фондів зросли до 2, 71 трлн дол. США в 2007 році. Лише з 2005 до 2007 року соціально відповідальне інвестування зросло більше ніж на 18 відсотків, в той час, як більш ширша сфера активів під професійним управлінням зросла менше, ніж на 3 відсотки [1]. Європейський ринок соціально-відповідальних інвестицій зріс з 1 трлн Євро в 2005 році до 1, 6 трлн Євро в 2007 році. Дослідження фінансово-консультаційної компанії Celent показують, що до кінця 2011 року ринок соціально відповідальних інвестицій зросте до 3-х трлн дол. США[8].

Найбільш популярними об’єктами інвестицій у рамках цієї моделі є: - розвиток персоналу компанії, - внесок в розвиток муніципальних утворень, де функціонує компанія, - розвиток науки, освіти і технологій, - добродійні внески за участю працівників компанії, - програми приведення діяльності компанії відповідно до світових галузевих стандартів, - природоохоронна діяльність.

Європейської моделі КСВ дотримується німецький Deutsche Bank AG. Цей банк розглядає КСВ як інвестиції в суспільство та у власне майбутнє. Керівництво банку вбачає своєю першочерговою соціальною відповідальністю міжнародну конкурентоспроможність банку задля отримання відповідного прибутку та росту компанії. Другим пріоритетом банку, як соціально відповідальної одиниці, є отримання прибутків шляхом який є і соціально і екологічно відповідальним. Третім та найбільш видимим шляхом реалізації КСВ банку є підтримка соціальних проектів.

Серед українських банків дану модель намагаються перейняти банк Хрещатик. У принципах КСВ банку виділено внутрішню та зовнішню відповідальність.

До внутрішньої корпоративної соціальної відповідальності належить: - управління та розвиток людських ресурсів через освітні програми і програми підвищення кваліфікації кадрів; - охорона здоров`я працівників та безпека праці; - додаткове медичне та соціальне страхування співробітників; - недержавне пенсійне забезпечення працівників;

- стабільність заробітної плати; - надання допомоги працівникам в критичних ситуаціях.

До зовнішньої корпоративної соціальної відповідальності належить: - співпраця з місцевими громадами та місцевою владою; - взаємини з бізнес партнерами, постачальниками і споживачами; - відповідальність перед клієнтами за якість наданих послуг; - дотримання прав людини; - спонсорство і благодійність; - сприяння в охороні навколишнього середовища.