Орытынды. Қорыта айтқанда, лизингтік компаниялардың қосымша қызметтер атқаруын дамытумеханизмі арқылы біз лизингтік

Қ орыта айтқ анда, лизингтік компаниялардың қ осымша қ ызметтер атқ аруын дамытумеханизмі арқ ылы біз лизингтік қ атынастарды жетілдіруге ешқ андай ерекше жаң алық енгізген жоқ пыз. Бірақ біз лизингті ө мірлік қ абілеттілігі неғ ұ рлым жоғ ары қ аржыландыру қ ұ ралы ретінде қ арастыруғ а мү мкіндік беретін ерекшеліктердің бірі ретінде лизингтік келісімді бекіту ү шін лизингтік компаниядан басталу керектігін қ ұ птаймыз.Себебі, бұ л жағ дай лизингтік қ ызметтің осы сегментін дамытуғ а кедергі жасайтын негізгі мә селені шешуге кө мектеседі.

Ә сіресе, шағ ын кә сіпорындар біліктілердің жеткіліксіздіктерінен жобаның инвестициялық мү мкіндіктерін тиімді бағ алай алмайды, бұ л жағ дай олар ү шін жоғ ары тә уекелділікті тудырады. Сондық тан да біз лизингтік компания инвестициялық жобаларды таң дау жә не бағ алау процестеріне неғ ұ рлым белсенді тү рде қ атысу қ ажет деп ойлаймыз. Яғ ни, олар шағ ын кә сіпорындарының тә уекелділіктерінің біраз бө лігін ө здеріне алуы немесемү мкіндіктері болғ ан жағ дайларда басқ аларғ а беруі қ ажет. Бұ л жерде біздің кө зқ арасымыз бойынша, тә уекелділікті қ ұ рылғ ыны жеткізушіге берген неғ ұ рлым тиімді, себебі ол ө з қ ұ рылғ ыларының нарығ ымен неғ ұ рлым толық таныс жә не сонымен қ атар, «тә уекелділікті, оны неғ ұ рлым тиімді басқ аратын тұ лғ аларғ а беру керек» деген қ ағ иданы ескерсек, онда жеткізушілер тә уекелділікті басқ аруды лизингтік келісімге қ атысушы басқ а тұ лғ аларғ а қ арағ анда неғ ұ рлым тиімді атқ ара алады. Ал, осындай қ осымша қ ызметтерді лизингтік компаниялардың ө зіне алуы шағ ын кә сіпорындар тұ рғ ысынан лизингтік қ ызметтерге деген сұ ранысты жоғ арылату арқ ылы орны жабылады.

Бұ л схема белгілі бір тү рдегі шағ ын кә сіпорындарды қ аржыландырудың базалық моделі болып табылады. Сондық тан жоғ арыда кө рсетілген схемағ а оғ ан ә сер ететін ә ртү рлі себептерге, факторларғ а байланысты ө згерістер енгізуге болады. Мысалы, қ ұ рылғ ылар мен жеткізушілерді таң дау кезең інде келісімді қ аржыландыруғ а қ атысатын банктер немесе тә уекелділіктердің белгілі бір бө ліктерін ө здеріне алатын сақ тандыру компаниялары сияқ ты басқ а қ атысушылар да тартылуы мү мкін. Сонымен, лизингтің кө мегімен жасалатын қ аржыландыру схемасы нақ ты жағ дайларғ а жә не келісімге қ атысушы тұ лғ аларғ а тікелей байланыста болады.

Лизингке алушылардың келесі бір типі орта жә не ірі кә сіпорындар болып табылады. Осы екі топты бір сегментке біріктіру себебіміз, олардың лизингтік қ ызметтерге деген сұ раныстарының ұ қ састық тары ә сер етті. Айырмашылық тары тек қ ана қ аржыландыру мө лшерінде болуы мү мкін. Нарық тың осы секторында жұ мыс істеу лизингтік компаниялардан ө те кө п мө лшердегі қ аржылық ресурстарды жә не арнайы қ аржылық схемаларды қ ұ руғ а қ абілеттіліктері бар біліктіліктері жоғ ары мамандарды талап етеді. Осысегменттерге лизингтік қ атынастарды орнатудың неғ ұ рлым перспективті механизмдерінің бірі біздің ойымызша, лизингтік холдингті дамыту болып табылады.

Сонымен, лизингтік қ ызметтер нарығ ын жоғ арыда кө рсеткендей белгілі бір белгілері бойынша сегменттерге бө ліп қ арастыру лизингтік қ атынастар механизмін жетілдіруге мү мкіндіктер береді. Осы лизингтіе келісімдерді қ андай сегментте болсын, жү зеге асыру кезінде міндетті тү рде тә уекелділіктерді ескеру қ ажет деп ойлаймыз.