![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Основы теории организацииСтр 1 из 50Следующая ⇒
Глава 1 1.1. Понятие об организации производства. Под организацией машиностроительного производства понимается процесс координации и оптимизации использования ресурсов предприятия с целью выпуска конкурентоспособной продукции. Ресурсы бывают: · интеллектуальные (патенты, лицензии, программные продукты, ноу-хау и т.д.); · материальные (здания, сооружения, машины и оборудование и т.д.); · трудовые (специалисты, квалифицированные рабочие и т.д.); · финансовые (денежные средства, ценные бумаги и т.д.). · Организация производства базируется на следующих принципах: - специализация предполагает закрепление за производственными подразделениями (цехами, участками, поточными линиями, рабочими местами) продукции ограниченной номенклатуры; - пропорциональность предполагает равную пропускную способность всех производственных подразделений, выполняющих основные, вспомогательные и обслуживающие процессы; - параллельность означает одновременное изготовление деталей и сборочных единиц отдельного изделия на различных рабочих местах; - непрерывность предусматривает такую организацию производства, при которой простои рабочих, оборудования и пролеживание предметов труда были бы минимальными; - ритмичность предполагает выпуск одинаковых объемов продукции за равные промежутки времени; - прямоточность – это обеспечение кратчайшего пути движения каждой детали и сборочной единицы по всем стадиям производства от запуска материалов до выхода готовой продукции; - автоматичность предполагает выполнение всех производственных операций в автоматическом режиме без непосредственного участия рабочего либо под его контролем; - гибкость заключается в быстром переходе с выпуска одного наименования продукции на другое, с минимальными затратами времени на переналадку оборудования; - оптимальность предполагает выполнение всех производственных операций с наименьшими затратами материальных и трудовых ресурсов. - стандартизация предполагает широкое использование при создании новой техники и технологии стандартов, унификации, типизации и нормализации, что позволяет резко сократить продолжительность цикла создания новой техники. В основе организации производства лежат определенные законы. Закон – это отражение объективных и устойчивых связей, проявляющихся в природе, обществе и человеческом мышлении. Закон композиции отражает необходимость согласования целей предприятия с целями структурных подразделений и отдельных работников. Закон наименьших гласит, что структурная устойчивость целого определяется его наименьшей частичной устойчивостью. Закон онтогенеза предопределяет, что каждое предприятие в своем развитии проходит три стадии – становление, расцвет, угасание. Закон синергии заключается в том, что сумма свойств организационного целого превышает арифметическую сумму свойств его отдельных элементов в отдельности. Закон информированности – упорядоченности гласит, что в организованном целом не может быть больше порядка, чем информации. Закон единства анализа и синтеза состоит в том, что процессы разделения, специализации, дифференциации необходимо дополнять противоположными процессами соединения, кооперации, интеграции. Закон самосохранения гласит, что любая система стремится сохранить себя как целостное образование.
|