![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Отбор персонала
Анализ содержания работы: сущность и методы (функциональный, поэлементный, вопросник по анализу должности, вопросник по анализу задач, метод критических инцидентов, комбинированные методы). Определение требований к претендентам. Должностная инструкция, квалификационная карта, карта компетенций, профессиограмма. Источники набора персонала. Преимущества и недостатки внутреннего и внешнего набора. Законодательные ограничения. Способы привлечения персонала. Методы отбора персонала. Сфера применения и надежность различных методов. Процедура найма. Оценка эффективности системы отбора. Вопросы для обсуждения на семинарских занятиях 1. Какие методы используются для анализа содержания работы? 2. Каким образом определяются требования к претендентам? Какие качества персонала являются особенно важными для компаний сферы услуг? 3. Какие факторы формируют привлекательный и негативный имидж компании на рынке труда? 4. Какие методы используют компании для привлечения кандидатов? 5. Каким образом может быть решена проблема информационной ассиметрии в процессе отбора персонала? Как вы понимаете термины «самоотбор» и «просвечивание»? 6. Как компании пытаются защитить себя от хедхантеров? 7. Какие методы оценки персонала используют при отборе сервисные компании? 8. Каковы отличительные характеристики стресс-интервью? Когда уместно использовать такой метод отбора? Практические задания Статьи для анализа
Творческие задания Конкретные ситуации Темы для докладов и рефератов 1. Программы привлечения молодых специалистов на российских предприятиях. 2. Outsourcing персонала: сущность и перспективы развития в России. 3. Методики определения требований к должности. 4. Фотография рабочего дня как эффективное средство анализа работы. 5. Внутренние источники привлечения персонала: законодательные требования и практика российских предприятий. 6. Процедуры отбора, используемые в компаниях сферы услуг. 7. Роль кадровых агентств на региональном рынке труда. 8. Программы сотрудничества предприятий с учебными заведениями. Тесты 1. К формам внешнего привлечения персонала не относится: а) наем новых сотрудников; б) ротация; в) аутсорсинг персонала. 2. Можно ли установить испытание при приеме на работу сотруднику при его перемещении на другую должность в рамках данной организации? а) да; б) да, по соглашению сторон; в) нет. 3. Процесс систематического исследования работы по определению наиболее существенных ее характеристик, а также требований к исполнителям данной работы называется: а) анализом содержания работы; б) диагностикой персонала; в) деловой оценкой персонала. 4. К недостаткам внешних источников привлечения персонала относятся следующие: а) нового работника плохо знают в коллективе; б) длительный период адаптации; в) низкие затраты на привлечение персонала; г) повышение мотивации, удовлетворенности трудом у давно работающих сотрудников. 5. Выберите из предложенного перечня форму внутреннего привлечения персонала. а) наем персонала; б) ротация; в) аутсорсинг персонала. 6. Какой из перечисленных ниже документов, регламентирующих отношения между работником и работодателем, подписывается в первую очередь? а) приказ о приеме на работу; б) трудовой договор. 7. Если в трудовом договоре не указан срок его действия, то он считается: а) заключенным на неопределенный срок; б) заключенным на определенный срок; в) недействительным. 8. Ознакомление работника под роспись с правилами внутреннего распорядка, иными локальными нормативными актами, непосредственно связанными с трудовой деятельностью работника, коллективным договором является обязательной процедурой и осуществляется: а) при приеме на работу (до подписания трудового договора); б) при приеме на работу (после подписания трудового договора); в) данное утверждение противоречит нормам трудового законодательства. 9. Выберите из предложенного перечня формы внутреннего привлечения персонала. а) наем персонала; б) сверхурочная работа; в) смена должностей; г) аутсорсинг персонала. 10. Условие об испытании при приеме на работу а) должно быть обязательно указано в трудовом договоре; в противном случае работник считается принятым без испытания; б) в трудовом договоре не указывается, т. к. испытание проводится до заключения трудового договора; в) может быть отражено в трудовом договоре по соглашению сторон. Ключи к тестам: 1б; 2в; 3а; 4а, б; 5б; 6б; 7а; 8а; 9б, в; 4 10а. Рекомендуемая литература Основная литература 1. Милгром П., Робертс Дж. Экономика, организация и менеджмент. СПб.: Экономическая школа, 1999. Т.2. гл. 10. 2. Трудовой кодекс Российской Федерации. М.: ООО «Витрэм». 2007. 3. Шекшня С. Управление персоналом современной организации. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2000. 4. Шнайдер Б., Шмидт Н. Персонал для организации: научный подход к поиску, отбору, оценке и удержанию сотрудников. М.: Экономическая школа, 2004. С. 49-81, 178-190. Дополнительная литература 1. Джмухадзе А. Закадрить с огоньком // Секрет фирмы. 2008. №23. 2. Иванова С.В. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час. – М.: АльпинаБизнесБукс, 2004. 3. Лисицын Д. Невод доброй воли // Секрет фирмы. 2007. №10. 4. Лисицын Д. Неволя пуще охоты // Секрет фирмы. 2007. №6. 5. Лисицын Д. Обесточенные компетенции // Секрет фирмы. 2006. №37. 6. Лисицын Д. Охота на хедхантеров // Секрет фирмы. 2007. №16-17. 7. Лисицын Д., Фуколова Ю. Закадрить конкурента // Секрет фирмы. 2007. №19. 8. Лисицын Д., Фуколова Ю. Союзники по неволе // Секрет фирмы. 2006. №28. 9. Мансуров Р. Экономическая эффективность аутстаффинга // Справочник по управлению персоналом. 2008. №8. 10. Погодина Г. Прописные правила: положение об отборе // Справочник по управлению персоналом. 2006. №4. 11. Фуколова Ю., Лисицын Д. Работа – волк // Секрет фирмы. 2006. №41. 12. Фуколова Ю. Экзамен исподтишка // Секрет фирмы. 2006. №12. 13. Чугунова А. Пять подходов к талантам // Секрет фирмы. 2005. №46.
|