![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Стратегические задачи логистики складирования.
Стратегические проблемы логистики складирования требуют решения ряда задач, которые можно разделить на задачи, связанные с формированием складской сети и разработкой конкретного складского хозяйства. Складская сеть - комплекс объектов складского назначения, размещенных на определенной территории и обеспечивающих снабжение соответствующих потребителей ). Формирование складской сети является стратегической задачей логистики складирования первого уровня. Для се решения необходимо сначала получить ответ на следующие вопросы. Определить общее число складов в сети, обеспечивающих охват всего региона при условии бесперебойною снабжения клиентов. Разместить склады в сети по всей географической территории потребительского рынка (выбор региона и конкретного места расположения каждого склада). Выбор стратегии складирования запасов (определение формы собственности каждого склада в сети, объемов и формы складирования). Выбор системы товароснабжения складов в сети (централизованное или децентрализованное снабжение). Вторая категория стратегических задач связана с проектированием складского хозяйства для каждого региона. Основные задачи, которые решаются в рамках разработки складского хозяйства: - проектирование генерального плана на выбранном участке застрой - отделение параметров складского здания с учетом перспективных грузопотоков, уровни технического оснащения склада - разработка оптимальной системы складирования: выбор модулей ССК а так же рациональной складской универсальной единицей, технического и подъем но транспортного оборудования разработка конкурентоспособных вариантов объемно планировочных решений на складе Для решения указанных выше задач следует применить совокупность процедур выбора, которые в упрошенной форме можно разделить на пять этапов: определение проблемы; формирование ограничений и критериев для принятия решений; выявление альтернатив; их оценка и окончательный выбор. С позиций логистики решения в процессе выбора должны быть оптимальными.
|