![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Алгоритм формирования складской сети.
Алгоритм – это последовательность решения проблемы формирования складской сети, которую предприятие использует для достижения эффективности своего функционирования. (рисунок 1) (2)Прогноз спроса выполняется отделом маркетинга, указывает где и в каком объеме в перспективе будет потребляться продукция, реализуемая предприятием Создание складского хозяйства требует значительных инвестиций и любая ошибка в формировании и создании складской сети является дополнительными затратами для предприятия в целом. (3)Планирование объемов продаж и регионов сбыта осуществляется службой маркетинга на основе информации полученной в результате анализа рынка, сегментации рынков сбыта, анализа конкурентов. Критериями границ рынка выбираются: 1) минимальные логистические издержки обслуживания клиентов 2) минимальный радиус обслуживания 1 склада 3) минимальный уровень товарных запасов в складской сети 4) максимальный уровень обслуживания клиентов (4)Разработка программы размещения складской сети включает след элементы: - определение оптимального количества складов, обеспечивающих бесперебойное снабжение клиентов с максимальным комплексом обслуживания - распределение складов по функциональному назначению - пространственное расположение складов в регионах обслуживания - степень приближения складов к потребителям - необходимые объемы складирования грузов на разных складах - степень централизации или разукрупнения складов - связь складов с транспортными коммуникациями и взаимодействие с транспортными средствами доставки - планирование складских мощностей в сети базируется на результатах предыдущих этапов, включает определения имеющихся ресурсов складских мощностей: собственных, сдаваемых в аренду и склады посредников - анализ потенциальных складских мощностей, включает анализ потенциальных возможностей региона, оценку собственных складских мощностей, решения вопроса о взятии складских мощностей в аренду на длительный срок, рассмотрение вариантов передачи товара на склады общего пользования - выбор системы товароснабжения склада. Применяются 2 основные системы: 1) централизованная система 2) децентрализованная Кроме этого может применяться комбинированная система. - разработка проекта складского хозяйства, включает проектирование самого склада и обслуживание его инфраструктуры для каждого конкретного склада, входящего в складскую сеть.
|