![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Тема 2. Определение состава структурных подразделений организации общественного питания и их функций
1. Определите состав производственных подразделений вашей организации общественного питания с учетом её типа, специализации и масштабов деятельности. 2. Определите необходимые административные, сбытовые и др. подразделения вашей организации. 3. Постройте организационную структуру управления Вашей фирмы, представьте её в виде схемы. Определите тип организационной структуры. Обоснуйте свой выбор.
Организационная структура управления ОАО кафе-кондитерская «Капучино» (наименование организации)
1. Директор, бухгалтер, Шеф–кондитер, администратор, охрана, завхоз, два кондитера, бармен, четыре официанта, кассир, два посудомойщицы, две уборщицы, водитель – экспедитор. 2. Зал обслуживания, кондитерский цех, моечная, раздаточная, складское помещение.
Директор
Бухгалтер Шеф-кондитер Администраторы зала
Кассир Кондитера Посудомойщицы Официанты Охрана
Завхоз Уборщицы
4. Определите потребности организации в персонале. Составьте штатное расписание организации. Таблица 3. Унифицированная форма № Т-3 Утверждена постановлением Госкомстата РФ от 05.01.04 № 1
наименование организации
5. Выполняя свою миссию, организации общественного питания различных типов ставят перед собой определенные цели, которые в свою очередь подразделяются на задачи. Определите, какие задачи будет выполнять подразделения вашей организации. Если в вашей структуре нет отдельного подразделения, выполняющего перечисленные в таб. 3 направления деятельности, определите, какие должностные лица будут их выполнять.Заполните таблицу 3.
Таблица4.
|