![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Применение принципа лидерства
Лидеры выполняют обещания. Твердость слова – один из краеугольных камней в фундаменте успешного авторитета лидера. Учитесь вести людей за собой не только ради себя, но и ради тех, кто следует за вами. И, продвигаясь к достижению высочайших уровней, не забывайте брать с собой других людей, чтобы те смогли стать лидерами завтрашнего дня. Потенциал любой организации определяется ее персоналом. Размер организации определяется ее структурой. Моральный дух организации определяется сложившимися в ней отношениями. Направление развития организации определяется большой перспективной идеей. Лебедь, Рак и Щука не нашли «консенсус», т.к. не было вожака.
Эффективная программа создания сильной команды Составьте реальный график создания команды. Ваш выигрыш: у вас не будет разочарований.
Установите ясные цели. Ваш выигрыш: умная команда чаще всего сама будет находить верные пути достижения целей.
Достигните согласия. Ваш выигрыш: дееспособность команды вырастет из подлинного взаимопонимания в геометрической прогрессии; согласие подвигнет команду на принятие новизны и перспективных изменений. Начинайте с малого. Ваш выигрыш: успех укрепит доверие и создаст основу для нового успеха; люди предпочитают быть компетентными.
Советуйтесь с членами команды часто искренне. Ваш выигрыш: люди могут подсказать много ценных идей; когда вы советуетесь, вы укрепляете согласие и доверие; отказ от манипулирования людьми в самом начале даст возможность создать прочную команду.
Смело решайте проблемы. Ваш выигрыш: оперативное решение проблем сделает вас реалистом и ускорит сплочение команды.
Поощряйте открытость и искренность. Ваш выигрыш: с предрассудками и консервативными взглядами членов команды легче справиться, если обсуждать их открыто.
Не вызывайте ложных надежд. Ваш выигрыш: у членов не будет повода обижаться на вас из-за их неоправданных ожиданий.
Не пугайте людей неизвестностью. Ваш выигрыш: члены не будут паниковать, их работоспособность не снизится от страха перед будущим.
|