Цель после принятия решения становится законом

ТРЕБОВАНИЯ К ЦЕЛЯМ:

· Цель должна быть конкретной.

· Цель должна иметь четкую, короткую и выразительную формулировку.

· Цель должна быть достижимой, учитывающей личный потенциал лидера, потенциал его команды и условия среды.

· Цель должна поддаваться количественному измерению.

КАК НУЖНО СТАВИТЬ ЦЕЛИ?

1. Начните с прояснения ваших потребностей?

2. Проясните свои возможности.

3. Определитесь, что для вас важно?

4. На какой риск вы готовы пойти?

5. Как ваше решение повлияет на других людей? ПОМНИТЕ О ТОМ, ЧТО ЦЕЛЬ СВЯЗЫВАЕТ СТРАТЕГИЮ И ЛЮДЕЙ.

БУДУЩЕЕ – это то, навстречу чему каждый из нас приближается со скоростью 60 минут в час.

Кэрролл Льюис

ПОДСКАЗКИ ПОСТАНОВКИ ЦЕЛЕЙ

1. ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ЛИ ВАША ЦЕЛЬ ВАЖНА ДЛЯ ВАС? Может быть вы потеряли интерес?

2. Реальна ли ваша цель? Может вы витаете в облаках, как птичка? Так на небе бездорожье.

3. Вложили вы в достижение цели достаточно сил? Может вы полагаетесь на «авось»?

4. Сохраняет ли ваша цель актуальность? Может вы живете вчерашним днем?

5. не слишком ли рано вы сдались? Судьба любит победителей!

ЧТО МЕШАЕТ РЕАЛЬНОМУ ДОСТИЖЕНИЮ ПОСТАВЛЕННОЙ ЦЕЛИ?

1. Боязнь расширить границы своей мечты.

2. Страх перед провалом.

3. Чужой негативный опыт в некоем подобном мероприятии.

4. Работа по шаблону.

5. Дискомфорт при оценке предварительных или промежуточных результатов.

6. Потеря веры в важность поставленной цели, а не вашей собственной.

7. Нежелание вовремя обратиться за помощью.