![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Реализация проекта по созданию корпоративной идентичности
Еще на стадии разработки рабочая группа должна обратить особое внимание на такую проблему: каким образом будет реализовываться PR-программа по созданию новой корпоративной идентичности. Представители рабочей группы вместе с PR-сотрудниками организации, ответственными за создание письменных текстов (прежде всего с теми, в чьи обязанности входит ведение корпоративной корреспонденции), должны будут подробно обсудить все практические вопросы, связанные с реализацией PR-проекта, и выслушать их мнения на этот счет. Даже такие, казалось бы, незамысловатые вещи, как вопрос о том, где именно на печатном бланке компании помещать выходные данные — вверху или внизу страницы, или каким образом организовывать структуру официального письма, могут вызвать огромное раздражение у работников секретарской службы организации, если обо всех подобных вещах с ними предварительно не проконсультировались. При запуске программы в действие (или сразу же после запуска) рабочий персонал организации должен получить точное расписание и выверенный график реализации PR-программы. В этом графике может быть указано, что ни один старый материал не может быть использован после специально отведенной для его применения даты; или же в нем может содержаться указание на то, что следует начинать использование нового материала только после того, как будет исчерпан запас старого, Специфические детали подобного рода инструкций будут определяться конкретно для каждой организации, и, главным образом, они будут касаться вопросов расходования бюджетных средств. Когда старые материалы становятся неактуальными, следует уведомить рабочий персонал о том, что они будут заменены: большинство людей не слишком склонны избавляться от того, что они считают хорошими материалами, и люди могут с неохотой отнестись к идее отправки чистых канцелярских принадлежностей в мусорную корзину. Организация должна иметь своего рода «руководство по стилистике», в котором будет собран материал, иллюстрирующий то, как новая корпоративная идентичность будет смотреться в публикациях различных СМИ. Существуют два основных варианта подобного справочника: один для общего использования, в него будут входить материалы, в самом общем виде демонстрирующие то, как PR-материалы будут выглядеть в СМИ, а также содержаться инструкции для сотрудников компании по работе с самыми простыми вещами, такими как работа с текстами, производство заказов, фотокопирование. Другой вариант справочника гораздо более детален и включает в себя подробнейшие инструкции для дизайнеров, наборщиков и редакторов по вопросам: цветовой композиции: точных размеров печатных материалов; общего дизайна листа; использования множества полиграфических техник, таких как техника негативного изображения; способа использования различных элементов корпоративной идентичности в различных обстоятельствах; приемов сочетания друг с другом брэндов и идентичности отдельных организационных подразделений компании. Выдержки из подобного руководства по стилистике приводятся на рис. 5.3. Объем детального руководства по стилистике может достигать 100 ара ниц и включать в себя:
|